河北鋼鐵集團鋼鐵主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、鋼鐵市場的興衰與經濟的繁榮程度有著非常緊密的聯系?？v觀新千年以來世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展狀況就會發(fā)現：在經濟穩(wěn)步增長時，鋼鐵市場需求旺盛；當經濟衰退時，鋼鐵市場也會變得異常蕭條。2008年6月唐鋼集團和邯鋼集團合并組建了河北鋼鐵集團有限責任公司。就在這一年的下半年全球金融危機爆發(fā)，包括中國在內的世界經濟深受重創(chuàng)。剛剛組建的河北鋼鐵集團面臨著鋼鐵需求低迷、低價格、高成本、發(fā)展方式轉變等前所未有的艱難險境。
　　 組建后的河北鋼鐵集團，規(guī)模

2、躋身全國鋼鐵企業(yè)前列，但與先進鋼鐵企業(yè)相比，綜合競爭能力較弱。為破解轉大為強的難題，躋身世界一流鋼鐵強企，河北鋼鐵集團就必須從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，通過裝備技術更新，推進科技創(chuàng)新，優(yōu)化產品結構和布局，提升自身的競爭實力，實現“國內領先，國際一流”大型鋼鐵企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標。
　　 本文采用理論研究與實證分析相結合的方法，在簡要介紹相關戰(zhàn)略理論的基礎上，結合河北鋼鐵集團實際狀況，通過對河北鋼鐵集團外部環(huán)境和內部條件的分析，指出了河北鋼鐵

3、集團鋼鐵主業(yè)在資源保障、科技創(chuàng)新、裝備水平，產品結構等方面都存在差距；闡述了河北鋼鐵集團在發(fā)展鋼鐵主業(yè)方面所面臨的主要問題：鋼鐵產能過剩，市場供大于求，特別是結構性產能過剩問題突出；鐵礦石供應緊張，且價格不斷攀升；國內鋼材需求增速減緩，產品需求結構升級；環(huán)保要求越來越高，等等。
　　 本文利用“SWOT”戰(zhàn)略模型分析方法，對河北鋼鐵集團鋼鐵主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了分析和選擇。確定了走內涵和外延式相結合的發(fā)展道路，結合兼并重組和產業(yè)布局