自考財(cái)務(wù)管理學(xué)每章重點(diǎn)資料自己整理

1、1第一章財(cái)務(wù)管理總論【單選】我國企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)存在的客觀基礎(chǔ)是社會(huì)主義的商品經(jīng)濟(jì)?！締芜x】企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是資金投放?！締芜x】企業(yè)與投資者和受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系在性質(zhì)上屬于所有權(quán)關(guān)系。【單選】財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的本質(zhì)特點(diǎn)是它是一種價(jià)值管理。【單選】理財(cái)目標(biāo)的總思路時(shí)是經(jīng)濟(jì)效益最大化。【單選】在財(cái)務(wù)活動(dòng)中，低風(fēng)險(xiǎn)只能獲得低收益，高風(fēng)險(xiǎn)才可能獲得高收益，這體現(xiàn)了收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則?！締芜x】財(cái)務(wù)決策環(huán)節(jié)的必要前提時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)?！締芜x】在市

2、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策?！締芜x】具有所有者財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理兩種職能的是董事會(huì)?！締芜x】資金運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)資金收入?！径噙x】企業(yè)資金的投放包括短期投資、長期投資、經(jīng)營資產(chǎn)上的投資、對(duì)其他單位的投資、固定資產(chǎn)投資?！径噙x】財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容成本費(fèi)用管理、資產(chǎn)管理、收入、分配管理、投資管理、籌資管理?！径噙x】企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括資金籌集計(jì)劃、對(duì)外投資計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤和利潤分配計(jì)劃、流動(dòng)資金占用及周轉(zhuǎn)計(jì)劃。【多選】

3、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本特征是相對(duì)穩(wěn)定性、可操作性、層次性?！径噙x】企業(yè)資金收支的平衡，歸根到底取決于采購活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)、銷售活動(dòng)之間的平衡?！径噙x】財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容有明確預(yù)測(cè)對(duì)象和目的、搜集和整理資料、選擇預(yù)測(cè)模型、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)?！径噙x】進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的一幫程序的一般程序?yàn)樗鸭牧希莆涨闆r、指標(biāo)對(duì)比，揭露矛盾、因素分析，明確責(zé)任。【多選】財(cái)務(wù)分析的方法主要有對(duì)比分析法、比率分析法、因素分析法?！径噙x】財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的特征有循環(huán)性、順序性

4、、層次性、專業(yè)性。【多選】企業(yè)安排總體財(cái)務(wù)管理體質(zhì)，要研究的問題有建立企業(yè)資本金制度、建立固定資產(chǎn)折舊制度、建立利潤分配制度、建立成本開支范圍制度?！径噙x】財(cái)務(wù)管理原則資金合理配置原則、收支積極平衡原則、成本效益原則，收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則、分級(jí)分口管理原則?！径噙x】財(cái)務(wù)決策環(huán)節(jié)的工作步驟包括確定決策目標(biāo)、擬定備選方案、評(píng)價(jià)各種方案、選擇最優(yōu)方案?！径噙x】確定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制主要研究的問題有資金控制制度、收支管理制度、內(nèi)部結(jié)算制度、物質(zhì)獎(jiǎng)

5、勵(lì)制度?！径噙x】股東大會(huì)管理的內(nèi)容有決定公司的經(jīng)營方針、審議年度財(cái)務(wù)預(yù)算、審議批準(zhǔn)利潤分配方案、對(duì)公司合并、分立作出決定?！径噙x】財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有投資管理、籌資管理、資產(chǎn)管理、成本管理。3財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括：1財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計(jì)和測(cè)算。2財(cái)務(wù)決策：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要求，在若干個(gè)可以選擇的財(cái)務(wù)活動(dòng)方案中，選擇一個(gè)最優(yōu)方案的過程。3財(cái)務(wù)計(jì)劃：運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)

6、手段和數(shù)學(xué)方法，制定主要計(jì)劃指標(biāo)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。4財(cái)務(wù)控制：以計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)定額為依據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常核算和調(diào)節(jié)。5財(cái)務(wù)分析：以核算資料為依據(jù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析?！菊撌觥空撌銎髽I(yè)資金運(yùn)動(dòng)和個(gè)方面所形成的財(cái)務(wù)關(guān)系。答：企業(yè)資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配，與企業(yè)上下左右各方面有著廣泛的聯(lián)系。財(cái)務(wù)關(guān)系，就是指企業(yè)在資金運(yùn)動(dòng)中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。1企業(yè)與投資者和受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。投資者可以從被投資企

7、業(yè)分得投資收益。企業(yè)與投資者、受自者的關(guān)系，及投資于分享投資收益的關(guān)系，在性質(zhì)上屬于所有權(quán)關(guān)系。2企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、往來客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。一旦形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系，則債務(wù)人不僅要還本，而且還要付息。企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、購銷客戶的關(guān)系，在性質(zhì)上屬于債權(quán)關(guān)系、合同義務(wù)關(guān)系。3企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反應(yīng)的是依法納稅和依法征稅的稅收權(quán)利義務(wù)關(guān)系。4企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。在實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制和經(jīng)營責(zé)

8、任制的條件下，企業(yè)內(nèi)部各單位都有相對(duì)獨(dú)立的資金定額或獨(dú)立支配的費(fèi)用限額，各部門、各單位之間提供產(chǎn)品和勞務(wù)要進(jìn)行計(jì)價(jià)結(jié)算。這樣，在企業(yè)財(cái)務(wù)部門同各部門、各單位之間，各部門、各單位相互之間，就要發(fā)生資金結(jié)算關(guān)系。5企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)要用自身的產(chǎn)品銷售收入，向職工支付工資、津貼、獎(jiǎng)金等，從而按照職工提供的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行分配。這中企業(yè)與職工之間的結(jié)算關(guān)系，體現(xiàn)著職工個(gè)人和集體在勞動(dòng)成果上的分配關(guān)系。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)

9、系，就是企業(yè)財(cái)務(wù)的本質(zhì)?！菊撌觥空撌觥皟蓹?quán)三層”管理的內(nèi)容。答：所有者財(cái)務(wù)管理的對(duì)象，是所有者投入企業(yè)的資本，而經(jīng)營者管理的對(duì)象則是企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)。這兩者管理對(duì)象上的差別是兩權(quán)分離的結(jié)果，它表明出資者只對(duì)投入的資本及其權(quán)益行使產(chǎn)權(quán)管理，而經(jīng)營者則對(duì)構(gòu)成企業(yè)法人的全部財(cái)產(chǎn)行使產(chǎn)權(quán)管理，對(duì)出資者承擔(dān)資本保值增值的責(zé)任。三個(gè)層次財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容如下：1股東大會(huì)：著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和主要目標(biāo)，實(shí)施重大的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，進(jìn)行重大的財(cái)務(wù)決策。如決定公司的