基于價值管理的高新技術(shù)企業(yè)價值驅(qū)動因素研究.pdf

1、企業(yè)要實現(xiàn)價值最大化，實施價值管理，運用價值管理引導(dǎo)企業(yè)決策的能力是取得成功的關(guān)鍵。企業(yè)價值驅(qū)動因素作為影響和驅(qū)動企業(yè)價值創(chuàng)造的決策變量，包含著企業(yè)過去和未來的大量信息，這些信息對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策具有極為重要的參考價值和指導(dǎo)作用。因此，根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)自身的特點與高新技術(shù)企業(yè)價值的來源與特征分析高新技術(shù)企業(yè)的價值驅(qū)動因素就顯得尤為必要。
　　 本論文以價值管理和企業(yè)價值驅(qū)動因素的相關(guān)理論和研究為基礎(chǔ)，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的概念和

2、特點，分析了高新技術(shù)企業(yè)的價值來源和特征，并沿價值管理實施過程甄別其價值驅(qū)動因素，最后中興通訊公司作為高新技術(shù)企業(yè)實例，對其價值驅(qū)動因素進行實證分析。經(jīng)過研究與分析，本文認為高新技術(shù)企業(yè)的價值主要來源于兩個方面：一是高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)有的資源稟賦在當(dāng)前可以創(chuàng)造的價值；二是高新技術(shù)企業(yè)所有資源和資產(chǎn)在未來有可能創(chuàng)造的所有價值。同時，本文還從財務(wù)維度出發(fā)對高新技術(shù)企業(yè)關(guān)鍵價值驅(qū)動因素進行了分析，認為其關(guān)鍵價值驅(qū)動因素不僅包括盈利能力、償債能力、