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文檔簡介
1、隨著我國資本市場的逐步完善,企業(yè)價值受到越來越多管理者和投資者的關(guān)注,對企業(yè)價值驅(qū)動因素的探索也成為一個研究重點。尋找企業(yè)價值驅(qū)動因素,可以幫助管理者有的放矢的開展管理活動,提升企業(yè)價值。管理學之父PeterDrucker曾指出:作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標,EVA反映了管理價值的所有方面。EVA的核心思想是股東財富最大化,它從股東角度重新定義了企業(yè)利潤,認為股東投入的資本是有償?shù)模髽I(yè)利潤必須大于所有資本投入才算是盈利。2009
2、年到2011年,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會連續(xù)三年下發(fā)文件,明確于2010年開始對中央企業(yè)全面實行經(jīng)濟增加值考核,要求各央企不斷深化全員業(yè)績考核,帶動企業(yè)經(jīng)濟增長??梢?,在我國EVA正逐漸成為一種主流評價指標。
本文從EVA角度出發(fā),對企業(yè)價值驅(qū)動因素進行了探索。通過EVA計算公式與杜邦分析法的結(jié)合,最終確定了12個驅(qū)動因素指標,這些指標與日常生產(chǎn)管理活動聯(lián)系更緊密,便于低層管理者開展管理活動。EVA是一個財務(wù)性指標,需要根據(jù)已
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