現(xiàn)代電力工程總承包風險的管理與應對研究

1、1現(xiàn)代電力工程總承包風險的管理與應對研究摘要：電力工程總承包的特點、基本模式及范圍、風險識別過程的基礎上，研究了電力工程總承包中主要存在的風險，對電力工程總承包的風險評價與控制進行了論述，風險控制尤其重要，現(xiàn)代電力工程總承包方應從確定投標時便著手進行風險分析，并在整個項目實施的過程中進行風險控制，降低風險。關鍵詞：現(xiàn)代電力承包風險管理中圖分類號：X820.4文獻標識碼：A1.電力工程總承包中的主要風險承包商熟知項目所在國家的政策和法律并

2、因此不享有因遵守和執(zhí)行這些政策、法律承擔的額外費用，向業(yè)主索賠。因此，這就要求承包商在招標階段以及工程實施階段都要對這方面的規(guī)定加以重視盡量避免可能引起的損失。1.1業(yè)主確定供貨商及其范圍在電力工程總承包項目中業(yè)主為了確保項目設施質量往往對承包商采購項目設備材料作出一定范圍的限制如某些關鍵性設備和大宗材料必須在某凡家供貨廠商中采購有時會確定更小的供貨范圍甚至要求確定供貨廠商如有的業(yè)主甚至在合同中明確規(guī)定某些具體設備，材料必須在確定的供貨

3、商那里采購。盡管業(yè)主確定項目設備材料的供貨范圍對保證項目設施質量有其積極的一面，但在實踐中，有的業(yè)主未能及時跟蹤3海外采購的重要的關鍵性的設備材料可能對承包商造成的損失是難以估量的除非承包商提前采購和運輸?shù)词故沁@樣承包商也要提前安排好資金的籌措采取這種方式也可能會引起其它風險的發(fā)生。1.3業(yè)主的檢驗與驗收在有的電力工程總承包項目中業(yè)主為了確保工程設備材料的質量業(yè)主要求項目設備材料到達現(xiàn)場時業(yè)主有權對設備材料進行質量驗收或者參加承包商組

4、織的質量驗收，如果設備材料質量驗收不合格業(yè)主拒絕接受這些設備材料并拒絕對這些設備材料支付如有的要求承包商采購的設備材料運抵現(xiàn)場后經(jīng)過現(xiàn)場驗收并且有業(yè)主代表簽字了承包商才可以按照施工安裝程序進行安裝承包商在編制工程進度款發(fā)票時依據(jù)業(yè)主簽字的驗收合格單把這些設備材料相應的款項計入到本期工程進度款中，F(xiàn)IDIC一EPC合同條件第7.5條款規(guī)定:如果檢查、檢驗、測量或試驗結果發(fā)現(xiàn)任何生產設備、材料、設計或工藝有缺陷或不符合合同要求雇主可以通過向

5、承包商發(fā)出通知并說明理由拒收該生產設備、材料、設計或工藝，承包商應立即修復缺陷并保證上述被拒收的項目符合合同規(guī)定。因此在工程項目中如果由于設備材料存在瑕疵或者由于業(yè)主認為設備材料存在瑕疵而拒絕接受的不僅影響到承包商的項目資金運作也可能影響工程的進度。1.4供貨商擔保期限屆滿在電力工程總承包項目中供貨廠商對設備、材料都有一個質量性能擔保期限這對承包商來說非常重要這是因為承包商對業(yè)主負有項目設施的保證期在這期間承包商不僅要向業(yè)主保證這個項目