EPC工程總承包項目風險管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。國際工程市場是一個規(guī)模宏大的市場，世界各國的工程承包商都努力擠身于這一市場，期望得到獲得更多利潤的機會。然而隨著總承包商獲取利潤和執(zhí)行權(quán)利的提升，更多的項目風險也尾隨而至。本文在深入分析國際工程市場狀況和我國工程承包企業(yè)對外承包經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上，依據(jù)風險管理的內(nèi)容及流程從EPC風險的識別入手，利用專家打分法、層次分析法等對風險因素進行了評價分析，研究了風險的防范與管理，并借助

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