ZF公司中層管理者績效考評及其激勵機制研究.pdf

1、當前，我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展階段，國內市場對鋁制品的需求也越來越旺盛，推動著我國鋁行業(yè)的發(fā)展，進而推動我國鋁加工企業(yè)相應地增多，導致企業(yè)之間的競爭越來越激烈，甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象，行業(yè)出現(xiàn)無序狀態(tài)，產業(yè)集中度不高；再加上近年來，我國積極實行節(jié)能減排戰(zhàn)略，對高耗能、高污染、高排放行業(yè)進行政策發(fā)展限制，尤其是我國電力供應的日益匱乏、不足，導致不少電解鋁廠開工不足，甚至停產，嚴重影響了我國鋁加工行業(yè)的發(fā)展。ZF公司作為一家以生產電

2、解鋁和鋁深加工產品為主的A股上市公司，也深受國家行業(yè)政策的限制和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的影響，如何在當今后金融危機時代，保持公司快速、穩(wěn)健、健康、可持續(xù)的發(fā)展，急需轉變公司的發(fā)展方式，實現(xiàn)科學發(fā)展。
　　 因此，必須以領導管理方式的率先轉變來加速ZF公司發(fā)展方式的轉變，企業(yè)的績效考評與激勵機制管理是企業(yè)領導管理的核心，而企業(yè)的中層管理者是企業(yè)的中堅力量，所以本文對ZF公司中層管理者績效考評及其激勵機制進行研究，首先通過國內外文獻綜述和相關