我國城市社區(qū)體育管理者激勵機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2008年北京奧運會的成功舉辦,促進了我國群眾體育的快速發(fā)展,社區(qū)體育也在這一背景下得到發(fā)展。目前,我國城市居民基本上是以社區(qū)為居住單位,加上人們生活水平的提高,提倡健康的生活方式,所以人們對健康的需求增加,這為社區(qū)體育的發(fā)展提供了良好的條件。但由于我國對社區(qū)體育管理者的管理還沒有建立完善的機制,這在一定程度上限制了社區(qū)體育的發(fā)展。本文從社區(qū)體育管理者激勵機制的角度,對社區(qū)體育管理者進行研究,建立一套完善的社區(qū)體育管理者激勵機制,為政府

2、部門在社區(qū)體育管理方面提供一定參考,以期促進社區(qū)體育的發(fā)展。
   本文采用文獻資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)據(jù)分析法等,對激勵理論及社區(qū)體育的基本情況進行了闡述。同時,在南京市棲霞區(qū)、江寧區(qū)、鼓樓區(qū)和玄武區(qū)對社區(qū)體育管理者進行走訪和調(diào)查,通過發(fā)放問卷的形式,對影響社區(qū)體育管理者工作積極性的因素的重要性和滿意度進行調(diào)查,然后對獲得的數(shù)據(jù)進行整理,運用統(tǒng)計軟件SPSS17.0對整理后的數(shù)據(jù)進行分析,在實證分析的基礎上對影響社區(qū)體育管理者激

3、勵因素的重要性和滿意度進行排序。以激勵理論為依據(jù),實證分析為基礎,對社區(qū)體育管理者激勵機制進行構(gòu)建,并對其構(gòu)成要素、運作原理和保障措施進行分析。
   通過對影響社區(qū)體育管理者激勵因素的實證分析,得出影響社區(qū)體育管理者工作積極性的因素為:薪酬因子、個人成就因子、個人成長因子、福利因子、參與管理因子和適宜工作因子。社區(qū)體育管理者對這6個因子的重要性排序為:個人成長、福利、薪酬設計、適宜工作、個人成就、參與管理;其滿意度排序為:福利

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