版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、這樣的員工,培養(yǎng)他成為高管,甚至股東!一直以來,人才都是企業(yè)最大的財富。百度CEO李彥宏也說,“我們的辦公室、服務(wù)器會折舊,但一個公司始終在增值的就是公司的每一位員工?!爆F(xiàn)在早已不是推崇曹公“唯才是舉”的時代,企業(yè)所需要的人才也不僅僅是能力出眾。企業(yè)間的競爭,說到底也是不同公司員工的競爭,如果你公司有具備如下素質(zhì)的員工,還等什么呢?一、忠誠一、忠誠——忠心者不被解雇忠心者不被解雇單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)
2、愿意讓他走。他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。1.站在老板的立場上思考問題;2.與上級分享你的想法;3.時刻維護(hù)公司的利益;4.琢磨為公司賺錢。二、敬業(yè)二、敬業(yè)——每天比老板多做一小時每天比老板多做一小時隨著社會進(jìn)步,人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。任。1.責(zé)任的核心在于責(zé)任心;2.把每一件小事都做好;3.言必信,行
3、必果;4.錯就是錯,絕對不要找借口;5.讓問題的皮球至于你;6.不因一點疏忽而鑄成大錯。五、注重效率五、注重效率——算算你的使用成本算算你的使用成本高效的工作習(xí)慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非??粗氐摹EO領(lǐng)導(dǎo)力微信:guanlizc1.跟窮忙、瞎忙說“再見”;2.心無旁騖,專心致志;3.量化、細(xì)化每天的工作;4.拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;5.牢記優(yōu)先,要事第一;6.防止完美主義成為效率的大敵。六、結(jié)果導(dǎo)向六、結(jié)果導(dǎo)向——
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 珍惜這樣的員工,把他培養(yǎng)成為高管,甚至股東!
- 工人這樣成為大師
- 他身價上千億,這樣罵不上進(jìn)的員工,無人不服!(精辟)
- 股東財富與高管薪酬激勵.pdf
- 員工高管持股協(xié)議
- 論股東對公司高管薪酬的控制.pdf
- 人到中年,他這樣配置資產(chǎn)
- 從股東與高管關(guān)系角度分析上市公司高管離職現(xiàn)象
- 蓋茨是這樣培養(yǎng)的
- 這樣的員工老板喜歡
- 這種員工,將來都是高管
- 開門評警后他是這樣做的
- “金牌員工”是這樣煉成的
- 這樣的員工,老板最需要
- 不要讓你成為他“剎車”的路障
- 金豐和股東與高管的法律風(fēng)險防范講座
- 優(yōu)秀的孩子是這樣培養(yǎng)的
- 上市公司高管薪酬非線性激勵研究-基于股東和高管風(fēng)險匹配視角.pdf
- 員工保密協(xié)議書(高管版)
- 我要這樣的員工面試技巧
評論
0/150
提交評論