面向中小型運輸物流企業(yè)的工作流模型構建與應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、目前我國的中小型物流企業(yè)占物流行業(yè)95%以上,是我國經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力。處于快速發(fā)展期的中小型物流企業(yè)亟需要實現(xiàn)自身信息化,應對企業(yè)快速變化的業(yè)務需求,來幫助企業(yè)高效有序地進行管理和決策。越來越多的企業(yè)采用工作流技術作為企業(yè)信息化的方案,以適應新時代下企業(yè)之間競爭和業(yè)務重組,工作流的技術應用特點決定了其在物流行業(yè)將有助于企業(yè)資源整合、節(jié)省人力、時間、資金成本,提高整個物流公司的運行效率,快速提升物流企業(yè)的服務水平。
   本文分

2、析了傳統(tǒng)信息化手段建設物流行業(yè)信息化過程當中遇到的一些問題,對中小型物流企業(yè)中比較特殊的業(yè)務進行了業(yè)務建模,選擇Jbpm(Java BusinessProcess Management)作為工作流引擎給出了部分業(yè)務的實現(xiàn),主要研究內(nèi)容及研究成果包括:⑴從工作流執(zhí)行機理、建模方法角度對中小型物流企業(yè)中典型復雜的業(yè)務進行了建模。引入了適合中小型物流企業(yè)組織結構的模型—基于角色訪問控制模型,實現(xiàn)了企業(yè)組織從面向功能向面向過程的轉(zhuǎn)變,一定程度上

3、解決了中小型物流企業(yè)組織管理與業(yè)務混亂的問題。⑵運用具體案例驗證了工作流在中小型物流企業(yè)信息化應用過程的可行性。提出了一般物流企業(yè)起點工作流模型和物流業(yè)務流程組合嵌套模型的具體應用模式。⑶研究了AOP和IOC軟件理論思想,選擇合適的技術框架實現(xiàn)工作流Jbpm和其他信息化部分的無縫對接,為工作流與其他信息化框架集成奠定了良好的技術理論基礎。⑷結合具體工作流引擎Jbpm在物流運輸業(yè)務中的應用過程,總結得出了工作流引擎Jbpm在物流運輸業(yè)務中

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