西安兵工企業(yè)員工培訓(xùn)參與動機研究.pdf

1、密級=照分類號Q三!互⑨萬鄉(xiāng)歹孝乒爭XI’ANTECHNOLoGICALUNlVERSITY碩士學位論文題目：西安兵工企業(yè)員工培訓(xùn)參與動機研究指導(dǎo)教師：作者：畢小溪鐘定國教授申請學位學科：企業(yè)管理2011年5月5日釀兵工企業(yè)員刪參與動?xùn)啪縿hY1㈣8699㈣12學科：企業(yè)管理研究生簽字：畢o＼攫＼指導(dǎo)教師簽字：摘要培訓(xùn)作為人力資源管理的重要內(nèi)容之一，是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的投資活動，同時也是兵工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要決策，它不僅有利于企業(yè)的持續(xù)

2、經(jīng)營和穩(wěn)定發(fā)展，也有利于員工提高自身綜合素質(zhì)、促進潛能的開發(fā)。人們逐漸開始關(guān)注培訓(xùn)動機是因為培訓(xùn)動機直接影響到培訓(xùn)的效果和培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，進而影響到培訓(xùn)項目的收益。參考國內(nèi)外學者研究員工培訓(xùn)參與動機的現(xiàn)狀，學者們較多是以心理學和行為學的角度來進行研究，他們將關(guān)注點集中于員工培訓(xùn)參與動機概念的界定上和參與動機類型的劃分以及對策等的相關(guān)研究上，而以管理學的角度對企業(yè)員工培訓(xùn)參與動機的研究，目fji『還只處于初級階段，因此研究與探討員工的培訓(xùn)

3、參與動機的影響因素，以及培訓(xùn)動機的形成與發(fā)展如何受到主客觀因素等多方面的影響，具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。鑒于在我國有關(guān)企業(yè)員工培訓(xùn)需求、培訓(xùn)參與動機的研究甚少，本文以西安兵工企業(yè)員工為研究對象，對這一課題進行研究。首先通過訪談及問卷的形式找出員工參與培訓(xùn)動機的影響因素，對西安6家具有代表性的兵工企業(yè)員工參與培訓(xùn)的動機進行了深入的研究與分析后得到4個影響西安兵工企業(yè)員工培訓(xùn)參與動機的因素分別為興趣動機、自愿動機、成就動機與安穩(wěn)動機

4、，并且得到了具有關(guān)鍵影響作用的二級子項目。同時調(diào)查結(jié)果顯示不同人口統(tǒng)計變量的被試群體對各影響因素及影響因子的整體感受程度存在差異。通過以上結(jié)論，結(jié)合實際得到提高員工培訓(xùn)參與動機的幾點管理建議：通過了解與掌握員工的培訓(xùn)需求以激發(fā)員工培訓(xùn)參與的興趣動機；以不同的培訓(xùn)方法培養(yǎng)員工培訓(xùn)參與的自愿動機；企業(yè)為員工提供施展爿‘能的平臺以加強員工培訓(xùn)參與的成就動機；企業(yè)重視開發(fā)員工的潛能以提高員工培訓(xùn)參與的安穩(wěn)動機；建立有效的人力資源培訓(xùn)激勵政策實現(xiàn)