版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,采取什么措施提高勞動(dòng)力適應(yīng)快速變動(dòng)的工作環(huán)境的能力這一問(wèn)題成為越來(lái)越多政府官員和學(xué)者們關(guān)注的焦點(diǎn)。培訓(xùn)是勞動(dòng)力離開正規(guī)教育系統(tǒng)之后提升人力資本水平的主要渠道,因此了解企業(yè)員工培訓(xùn)投資的主體、現(xiàn)狀和影響因素具有重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。論文在前人研究的基礎(chǔ)之上,采用理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合的方法對(duì)這些問(wèn)題展開了研究,分為以下六部分。
第一部分是導(dǎo)言,包括論文研究的背景與意義、對(duì)象、內(nèi)容與框架、
2、研究方法、可能的創(chuàng)新、不足與展望。第二部分為文獻(xiàn)綜述,主要陳述了國(guó)內(nèi)外部分學(xué)者在員工培訓(xùn)投資問(wèn)題上的研究成果,并對(duì)這些研究進(jìn)行了簡(jiǎn)單評(píng)述。第三部分利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理即成本—收益對(duì)稱理論,分析了企業(yè)員工培訓(xùn)過(guò)程中可能面臨的成本和收益,在此基礎(chǔ)上分別簡(jiǎn)要論述了企業(yè)、員工和政府在一般性培訓(xùn)和特殊性培訓(xùn)中的角色。本文認(rèn)為,在“市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的和成本是可以準(zhǔn)確衡量的”假設(shè)條件下,企業(yè)有動(dòng)力向員工提供一般性培訓(xùn),并通過(guò)降低工資或收取費(fèi)用的方式將成
3、本轉(zhuǎn)移給員工,政府除了給企業(yè)提供一些支持以外,可以代替企業(yè)開展一些一般性培訓(xùn),并與員工共同承擔(dān)成本;企業(yè)向員工提供特殊性培訓(xùn),并采取措施激勵(lì)員工參與和吸引培訓(xùn)后的員工留下,政府提供市場(chǎng)、法律、人才和資金借貸支持,促使企業(yè)提供的培訓(xùn)滿足社會(huì)發(fā)展的需要。
第四部分首先運(yùn)用調(diào)研獲得的數(shù)據(jù)描述了山東省企業(yè)員工培訓(xùn)投資的現(xiàn)狀,從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,企業(yè)和員工的參與率較高,大多數(shù)培訓(xùn)都是由企業(yè)提供并承擔(dān)費(fèi)用,企業(yè)面臨的主要制約因素是缺乏相關(guān)
4、人才,而影響員工參與培訓(xùn)的制約因素主要是培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間。然后采用binaryProbit和OLS模型對(duì)影響企業(yè)和員工參與培訓(xùn)投資的因素進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn)。從回歸結(jié)果來(lái)看,企業(yè)提供和投資員工培訓(xùn),與員工流動(dòng)性的相關(guān)性不大;員工參與培訓(xùn)與員工流動(dòng)傾向負(fù)相關(guān)??傮w上看,無(wú)論是企業(yè)還是員工,參與培訓(xùn)都是基于需要。由于調(diào)查樣本選取有失全面,一些檢驗(yàn)結(jié)果不夠顯著,得出的結(jié)論只是嘗試性的。第五部分介紹了德國(guó)一般性培訓(xùn)的主要方式學(xué)徒制和它的一些
5、現(xiàn)狀,分析了德國(guó)企業(yè)和員工參與學(xué)徒制的激勵(lì)。第六部分基于上面的研究和自己的體會(huì),提出了幾點(diǎn)對(duì)策建議,包括加大科研投入;增加企業(yè)培訓(xùn)人才的供給;引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)投入更多資源來(lái)開展員工培訓(xùn);促進(jìn)家庭的穩(wěn)定;促進(jìn)社會(huì)各方廣泛深入的合作;提供良好的制度保障;尊重經(jīng)濟(jì)主體的意愿;努力構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì);規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)和完善信貸市場(chǎng)等。
論文可能的創(chuàng)新之處在于數(shù)據(jù)、變量的選取、一些實(shí)證結(jié)論以及在理論分析的基礎(chǔ)上給出了政府作為培訓(xùn)主體的相關(guān)建議。論
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談企業(yè)在職培訓(xùn)投資與員工離職問(wèn)題
- 淺談企業(yè)在職培訓(xùn)投資與員工離職問(wèn)題
- 企業(yè)外圍員工培訓(xùn)問(wèn)題研究.pdf
- 企業(yè)內(nèi)青年員工培訓(xùn)問(wèn)題研究
- H企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)在職培訓(xùn)投資與員工離職研究.pdf
- 建筑企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題診斷
- 企業(yè)員工培訓(xùn)有效性問(wèn)題研究
- 企業(yè)員工培訓(xùn)管理問(wèn)題及對(duì)策研究
- 中小企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題的研究.pdf
- 企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題及對(duì)策探析
- 當(dāng)前煙草企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題淺析
- 企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
- 企業(yè)新員工培訓(xùn)的問(wèn)題及對(duì)策研究
- 電子商務(wù)企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf
- 中小企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf
- 企業(yè)員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題探究論文
- 當(dāng)前企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題分析
- 企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論