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文檔簡介
1、本文通過學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外績效評價的先進理論成果和經(jīng)驗，針對現(xiàn)階段西安兵工企業(yè)績效評價中的問題和不足，采用比較分析、定量與定性分析、規(guī)范與實證分析、統(tǒng)計性與靈活性相結(jié)合的研究方法，運用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等學(xué)科理論，從財務(wù)與非財務(wù)兩方面構(gòu)建了西安兵工企業(yè)績效綜合評價指標(biāo)體系，對6家西安兵工企業(yè)的績效進行綜合評價，并對結(jié)果進行分析，提出了提高西安兵工企業(yè)績效的對策。主要內(nèi)容包括： 1）進行了企業(yè)績效評價相關(guān)概念的界定，介紹了國內(nèi)外
2、企業(yè)績效評價的發(fā)展、理論基礎(chǔ)和幾種比較典型的企業(yè)績效評價方法。 2）分析了西安兵工企業(yè)的發(fā)展概況、行業(yè)特征和西安兵工企業(yè)績效評價的現(xiàn)狀和不足。 3）提出了西安兵工企業(yè)績效綜合評價系統(tǒng)模型DEA-AHP-FCE。根據(jù)DEA-AHP-FCE模型，從財務(wù)與非財務(wù)兩方面構(gòu)建了西安兵工企業(yè)績效綜合評價指標(biāo)體系。 4）運用DEA-AHP-FCE模型，對6家西安兵工企業(yè)進行了績效綜合評價。具體包括：運用DEA方法對這6家西安兵
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