技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核表

1、《績(jī)效、薪酬、股改方案導(dǎo)入班》資料版權(quán)所有侵權(quán)必究技術(shù)總監(jiān)考核評(píng)分表（月度）技術(shù)總監(jiān)考核評(píng)分表（月度）姓名部門崗位填表日期年月日考核指標(biāo)考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)要求指標(biāo)要求評(píng)分規(guī)則評(píng)分規(guī)則得分技術(shù)革新數(shù)量10%每月至少一項(xiàng)新技術(shù)、新工藝推出新技術(shù)、新工藝順利推出，產(chǎn)生效果10分無推出0分技術(shù)收益率20%因新技術(shù)、新工藝作用，收益率增加10%完成目標(biāo)值20分增加5%以上10分沒有變化甚至降低0分技術(shù)申報(bào)20%每季度進(jìn)行一次新技術(shù)申報(bào)有新技術(shù)申報(bào)得

2、20分無申報(bào)0分行業(yè)調(diào)研報(bào)告10%每月25號(hào)前按要求提交行業(yè)技術(shù)信息調(diào)研報(bào)告，采信率達(dá)到90%以上完成目標(biāo)值10分按時(shí)提交，采信率在80%以上5分延時(shí)提交或不予采信得0分技術(shù)研發(fā)費(fèi)用控制10%技術(shù)研發(fā)費(fèi)用控制在預(yù)算以內(nèi)，并節(jié)約10%完成目標(biāo)值10分控制在預(yù)算內(nèi)，但無節(jié)約5分超預(yù)算0分技術(shù)流程體系的建立與完善20%建立技術(shù)管理管理制度、方法、流程完成率在90%以上20分完成率在85%以上10分完成率低于80%為0分能力指標(biāo)85%85%技術(shù)