版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目管理技術(shù)人員管理制度項(xiàng)目管理技術(shù)人員管理制度為了完善干部的管理制度,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為干部能上能下、能進(jìn)能出確定客觀標(biāo)尺,確保項(xiàng)目部物質(zhì)文明和精神文明取得好成績(jī),特制定以下管理制度:一、崗位考核制度一、崗位考核制度1、按照德、能、勤、績(jī)和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,堅(jiān)持每月對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次崗位考核,考核結(jié)果與當(dāng)月工資掛勾。2、每月考核評(píng)分滿分為100分,考核結(jié)果與當(dāng)月工資掛勾。3、為體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,每
2、月考核結(jié)果于下月5日前在宣傳欄上公布。4、考評(píng)小組由項(xiàng)目經(jīng)理等6人組成,項(xiàng)目經(jīng)理指定,接受項(xiàng)目全體管理人員監(jiān)督,每出現(xiàn)一次失誤扣2分人次。5、所有管理人員和班組對(duì)違紀(jì)和扣分行為都有向經(jīng)理監(jiān)督舉報(bào)權(quán),每舉報(bào)一次獎(jiǎng)50元,并予以保密。二、考勤制度二、考勤制度1、上、下班實(shí)行“限時(shí)制”,項(xiàng)目部所有管理人員必須接受限時(shí)制度。2、每月遲到或早退3次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金,每月遲到5次,計(jì)曠工一次,曠工一次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。累計(jì)曠工達(dá)2次者,辭退出場(chǎng),不享受項(xiàng)目任何
3、待遇。三、請(qǐng)假制度三、請(qǐng)假制度1、所有管理人員需請(qǐng)假的均找考勤者事先請(qǐng)假,考勤者找項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假。此外,為了不影響工作,項(xiàng)目班子成員和部長(zhǎng)請(qǐng)假應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,一般人員5、對(duì)項(xiàng)目部提出(本人崗位職責(zé)外)合理化建議,產(chǎn)生效益100元以上者,每次加13分。七、項(xiàng)目責(zé)任劃分七、項(xiàng)目責(zé)任劃分1、項(xiàng)目責(zé)任分為:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要責(zé)任和次要責(zé)任。2、罰款或損失1000元以內(nèi),主要責(zé)任者承擔(dān)50%,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者承擔(dān)35%,次要責(zé)任者承擔(dān)15%;10005000
4、元以內(nèi),處罰比例同上,處罰金額按總額80%計(jì)??;5000元以上,處罰比例同上,處罰金額按5000元計(jì)取。3、安全獎(jiǎng)勵(lì):工程竣工后,醫(yī)藥費(fèi)控制在1000元以內(nèi),獎(jiǎng)勵(lì)金額為5000元,按責(zé)任等級(jí)依罰款比例分發(fā)。質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì):工程竣工后,質(zhì)量損失(含返工折合)在1萬(wàn)元以內(nèi),獎(jiǎng)勵(lì)金額為1萬(wàn)元,按責(zé)任等級(jí)依罰款比例分發(fā)。4、在項(xiàng)目部貫標(biāo)工作中相關(guān)責(zé)任人,每被上級(jí)單位批評(píng)一次,扣1分,每被認(rèn)為不合格一項(xiàng),扣5分。5、項(xiàng)目某項(xiàng)工作受到上級(jí)單位口頭表?yè)P(yáng)一次
5、,對(duì)該項(xiàng)工作的責(zé)任者加2分,對(duì)相關(guān)的協(xié)助者加1分;受到書面表?yè)P(yáng)一次,對(duì)該項(xiàng)工作的責(zé)任者加5分,對(duì)相關(guān)的協(xié)助者加2分。八、現(xiàn)場(chǎng)文明區(qū)域責(zé)任劃分及檢查辦法八、現(xiàn)場(chǎng)文明區(qū)域責(zé)任劃分及檢查辦法1、現(xiàn)場(chǎng)文明區(qū)域劃分為:生產(chǎn)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、大門區(qū)、配合單位區(qū)。2、責(zé)任劃分:生產(chǎn)區(qū)和配合單位區(qū)為工程部;材料堆放區(qū)為機(jī)料部;辦公區(qū)、生活區(qū)為書記;大門區(qū)為保衛(wèi)部。3、每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)文明區(qū)域根據(jù)工程施工的具體情況分配到班組,責(zé)任人為班組長(zhǎng)。4、檢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度
- 項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度
- 項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度
- 項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度
- 項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度
- 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度
- 項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度
- 管理辦各項(xiàng)制度
- 安全管理各項(xiàng)制度
- 病案管理各項(xiàng)制度
- 醫(yī)院輻射管理各項(xiàng)制度
- 生物安全管理各項(xiàng)制度
- 安全管理組織各項(xiàng)制度
- 醫(yī)院感染管理各項(xiàng)制度
- 雞場(chǎng)各項(xiàng)管理制度
- 傳染病管理各項(xiàng)制度
- 餐廳各項(xiàng)管理規(guī)章制度
- 豬場(chǎng)各項(xiàng)管理制度
- 雞場(chǎng)各項(xiàng)管理制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論