質(zhì)量管理目標及體系

1、中交安江高速公路TJ8A合同段質(zhì)量管理體系1質(zhì)量管理目標及體系質(zhì)量管理目標及體系第一章第一章總則總則本質(zhì)量管理體系依據(jù)中交集團第二公路工程局有限公司《管理手冊》標準和質(zhì)量體系文件，結合本工程的實際情況，對質(zhì)量體系在項目工程施工中的運行程序和管理職責作出規(guī)定，闡述了項目的質(zhì)量方針和目標，也是項目工程施工的質(zhì)量合格承諾；對內(nèi)是參加本項目部工程施工全體員工的行為準則和質(zhì)量管理綱領性文件，本質(zhì)量管理體系亦可作為提供質(zhì)量保證和第三方審核之用。一、

2、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標1、質(zhì)量方針雕鑄品牌工程雕鑄品牌工程筑就現(xiàn)代文明筑就現(xiàn)代文明2、質(zhì)量目標（1）分項工程一次驗收合格率：95%；（2）分部工程合格率：95%；（3）單位工程交竣工驗收優(yōu)良率：100%本工程總體質(zhì)量目標：確保?。ú浚﹥?yōu)，力爭創(chuàng)國優(yōu)確保?。ú浚﹥?yōu)，力爭創(chuàng)國優(yōu)；（4）重大工程質(zhì)量、安全、環(huán)境污染責任事故：0案次；（5）工期履約率：100%；（6）顧客滿意度：95%；（7）推廣“四新”（新技術、新材料、新工

3、藝、新設備）：12中交安江高速公路TJ8A合同段質(zhì)量管理體系3（2）規(guī)范、規(guī)程、標準；（3）局規(guī)章制度或作業(yè)指導書，各類管理措施和實施計劃；（4）合同文件、圖紙；（5）業(yè)主、監(jiān)理單位的各種發(fā)文、信函及傳真。四、術語四、術語1、局——中交集團第二公路工程局有限公司。2、顧客——接受產(chǎn)品的組織或個人。這里指工程業(yè)主或建設單位。3、業(yè)主——即顧客，是以不同形式將其擁有的工程項目交于施工企業(yè)承建的法人。4、施工單位——承擔公路、橋梁工程施工的單

4、位。5、工程監(jiān)理單位——是指經(jīng)過建設行政主管部門的資質(zhì)審查，取得相應資質(zhì)證書，受委托，依照業(yè)主國家法律、技術標準、要求和業(yè)主要求，在業(yè)主委托的范圍內(nèi)對工程項目進行監(jiān)督管理的企業(yè)。6、項目經(jīng)理部——局所屬負責工程項目實施的機構。7、施工組織設計——為工程項目實施所編制的工程總體規(guī)劃，包括施工現(xiàn)場安排、施工組織及工程實施計劃和施工方案等。8、實施性施工組織設計——經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，在熟悉設計施工文件的基礎上，根據(jù)施工合同（或協(xié)議書）的要求，為滿足