北京AG生物技術公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展，人們對自身健康的日益關注及養(yǎng)生保健意識的空前提高，導致有關健康消費的支出逐年攀升。當今，醫(yī)藥保健已是世界貿(mào)易增長最快的行業(yè)之一，其中保健食品的銷售額每年以13％的速度增長，并迅速發(fā)展成為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。面對潛力巨大的市場和日益激烈的競爭態(tài)勢，如何正確定位，提高企業(yè)的競爭能力和獲利能力，應對同行業(yè)及其他業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，是保健品業(yè)公司目前和今后必須面臨的一個重要課題，也是本論文的研究目的所在。
　　 本論文在

2、對戰(zhàn)略管理基本理論回顧的基礎上，按照戰(zhàn)略制定的基本步驟，首先對北京AG生物公司所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境進行了深入的分析，運用SWOT模型，制定出公司的使命、總體戰(zhàn)略及經(jīng)營目標。然后運用波特五力模型，對行業(yè)內(nèi)的五種力量（供方能力，買方討價還價、潛在競爭者進入障礙、代替品威脅、行業(yè)內(nèi)對手的競爭）進行分析，將目標消費群鎖定在中高端客戶和特殊需求人群上，采用集中差異化的競爭戰(zhàn)略，致力于為目標客戶提供高品質、綠色、安全的植物保健品。并在此戰(zhàn)略的基礎上