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文檔簡(jiǎn)介
1、公司人事制度公司人事制度第一章總則第一條為了完善公司人事管理制度,加強(qiáng)公司人事管理,促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè),依照國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定,參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條公司突出企業(yè)管理以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán),重視溝通和理解,力求通過強(qiáng)化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系,推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二章編制與定編第一條公司各部門用人實(shí)行定崗定員。第二條公司各職能部門的設(shè)置
2、、編制、調(diào)整、撤消,由各部門提出方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,并在行政人事部備案后實(shí)施。行政人事部負(fù)責(zé)建立和更新各部門崗位設(shè)置和人員編制的檔案。第三條各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,或根據(jù)臨時(shí)業(yè)務(wù)需要,制定年度、季度用工計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在行政人事部備案。第四條因工作需要,各部門增加員工時(shí),原則上應(yīng)不超出本部門的用工計(jì)劃。第三章公司員工招聘管理規(guī)定第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時(shí)為公司提供各種所需人才,堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的
3、原則,實(shí)現(xiàn)公司行政人事的合理配置。第二條公司的招聘形式為社會(huì)公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷,更注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī)。在不影響其他部門工作的前提下,應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。8、試用:8.1員工試用時(shí),如果雙方?jīng)]有異議,則簽訂《試用協(xié)議書》(見附表)8.2公司規(guī)定的試用期為三個(gè)月,各部門經(jīng)理(主管)有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)為自己部門的員工申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。8.3新員工試用期按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,試用期發(fā)試用工資,不
4、足一星期者不發(fā)工資。內(nèi)部招聘的員工免試用期。9、轉(zhuǎn)正:9.1行政人事部在員工試用期結(jié)束前一周,通知待轉(zhuǎn)正員工至人事部領(lǐng)取并填寫《員工試用考核表》。9.2行政人事部將待轉(zhuǎn)正員工的《試用考核表》交至所屬部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。9.3經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),行政人事部簽署《轉(zhuǎn)正通知》。9.4行政人事部經(jīng)理與待轉(zhuǎn)正員工談話,并發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知》。9.5員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月行政人事部辦理員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù),即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會(huì)保險(xiǎn)。9.6
5、員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資標(biāo)準(zhǔn)按照招聘時(shí)商定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四章試用期人員管理規(guī)定第一條經(jīng)招聘錄用的新職員必須先試用,內(nèi)部招聘的員工可免試用期。試用期為13個(gè)月,試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的時(shí)期,一般員工通過試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用,試用期一般不得延長(zhǎng)。員工在試用期間請(qǐng)假累計(jì)五個(gè)工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個(gè)工作日以上的,則轉(zhuǎn)正時(shí)間順延。第二條試用期內(nèi),員工若不愿在本公司繼續(xù)工作,可向行政
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