制造企業(yè)精益管理模式理論和應(yīng)用研究.pdf

1、美國(guó)麻省理工學(xué)院教授詹姆斯.P.沃麥克等在《改變世界的機(jī)器》一書(shū)中以豐田生產(chǎn)方式為基礎(chǔ)提出了精益生產(chǎn)的概念。當(dāng)前對(duì)精益生產(chǎn)的理解有廣義和狹義之分，狹義的精益生產(chǎn)就是生產(chǎn)系統(tǒng)的精益化，廣義的精益生產(chǎn)已超越了生產(chǎn)系統(tǒng)，其實(shí)就是企業(yè)精益管理。 本論文在諸多專家學(xué)者“精益生產(chǎn)”理論研究成果的基礎(chǔ)上，嘗試著提出“精益管理模式”的概念，把現(xiàn)代流行的各種先進(jìn)管理思想與精益生產(chǎn)方式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，通過(guò)概括總結(jié)和理論探討，力圖構(gòu)建一個(gè)比較完善、科學(xué)

2、和系統(tǒng)的管理體系---精益管理模式，這也是本文的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。 論文首先對(duì)精益管理模式進(jìn)行理論探討，定義了精益管理模式的概念和內(nèi)涵，在此基礎(chǔ)上提出理論框架模型，分析研究精益管理模式的理論現(xiàn)實(shí)意義，闡述“精益思想”的深刻哲理，運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法，比較詳細(xì)的探討了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)子系統(tǒng)如戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化等等在精益模式中具有的特點(diǎn)，以廣義的“精益”哲

3、學(xué)理念為指導(dǎo)，構(gòu)筑一整套精益管理模式。 其次，對(duì)精益管理模式進(jìn)行應(yīng)用研究，為能夠有針對(duì)性的解決企業(yè)實(shí)施精益化的實(shí)際問(wèn)題，論文給出了如何建立精益企業(yè)和進(jìn)行企業(yè)精益化改造的解決方案。在論文的案例部分，對(duì)青島H公司運(yùn)用精益管理模式的實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行較為詳細(xì)的論述，試圖結(jié)合企業(yè)精益化的具體實(shí)施方案和實(shí)際做法，給即將進(jìn)行精益變革的企業(yè)，尤其是一些中小企業(yè)，提供一些有益的指導(dǎo)。最后，論文對(duì)精益管理模式的發(fā)展和各種先進(jìn)管理模式相互融合的趨勢(shì)和可能