CC股份公司分品系營銷策略的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著近幾年中國政府加大對“三農(nóng)”建設(shè)的政策支持力度,大力實施農(nóng)機購置補貼,農(nóng)機市場需求此起彼伏,同時環(huán)保部門加大了節(jié)能減排法規(guī)政策的落實,淘汰落后產(chǎn)能,單缸柴油機市場總量呈下滑走勢,市場出現(xiàn)不同層次的需求。因國情所定,中國東西部經(jīng)濟發(fā)展差距較大,不同地區(qū)市場對產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)多樣性。此外,產(chǎn)品的安全性、可靠性、經(jīng)濟性越來越受到客戶的關(guān)注。面對激烈的市場競爭,以及多變的市場環(huán)境,如何通過細分市場穩(wěn)固提升CC公司單缸市場份額,已成為營銷策略突

2、破的關(guān)鍵點。
　　 本文首先介紹了分品系營銷模式特點與汽車行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀,其次闡述了論文研究的理論基礎(chǔ)市場細分理論和精益營銷思想。
　　 結(jié)合CC公司實際情況,作者對小柴行業(yè)面臨的現(xiàn)狀進行分析,運用市場定位與市場細分的有關(guān)理論,采用精益營銷模型,借鑒汽車行業(yè)、相關(guān)發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)的成功實施經(jīng)驗,對CC公司進行了內(nèi)外部環(huán)境分析,提出了在CC公司實施分品系營銷策略的應(yīng)用方案,通過市場營銷策略的創(chuàng)新,來提升市場份額。