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1、該文圍繞著吉化股份公司動(dòng)力廠生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,對其進(jìn)行了研究分析,并對動(dòng)力生產(chǎn)廠這一在生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品銷售等方面不同于其它有形產(chǎn)品工廠的特殊行業(yè),應(yīng)采取的適應(yīng)于市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營策略做了研究.在市場預(yù)測及開拓方面應(yīng)用了回歸分析及市場調(diào)查法,提出了保證市場需求所應(yīng)采取的措施.同時(shí),根據(jù)產(chǎn)品地域差異、質(zhì)量參數(shù)差異研究了不同的價(jià)格策略,并就如何利用價(jià)格手段,鼓勵(lì)用戶在峰、谷、平等不同時(shí)期科學(xué)使用熱電產(chǎn)品,保證電廠生產(chǎn)的均衡性,經(jīng)濟(jì)性提出了一些看法.對成本
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