關(guān)于提升農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)基礎(chǔ)工作的幾點(diǎn)思考

1、關(guān)于提升農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)基礎(chǔ)工作的幾點(diǎn)思考監(jiān)事會(huì)是股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司的常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能，與董事會(huì)并立，獨(dú)立地行使對(duì)董事會(huì)、高管層及整個(gè)公司管理的監(jiān)督權(quán)，對(duì)銀行穩(wěn)健、合規(guī)及可持續(xù)發(fā)展起到重要作用。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)如何開(kāi)展好基礎(chǔ)工作，提升履職能力，確保監(jiān)督的科學(xué)性、獨(dú)立性、和實(shí)效性，值得思考和探討。建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè)與學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督機(jī)制，

2、應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程等有關(guān)規(guī)定，對(duì)監(jiān)事會(huì)運(yùn)行需要的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，查漏補(bǔ)缺。一是建立健全監(jiān)事會(huì)的議事形式、檢查方法、工作標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)事會(huì)的職責(zé)范圍、工作程序和履職行為，規(guī)范提案、風(fēng)險(xiǎn)提示和工作調(diào)研等信息資料文本，為監(jiān)事會(huì)充分履職提供制度保障。二是制定監(jiān)事行為規(guī)范和績(jī)效評(píng)價(jià)辦法等基礎(chǔ)性規(guī)章制度，明確監(jiān)事的分工、職責(zé)，加強(qiáng)崗位監(jiān)管，確保監(jiān)事職責(zé)的有效履行，做到權(quán)責(zé)對(duì)等。三是監(jiān)事會(huì)還應(yīng)積極配合董事會(huì)、行長(zhǎng)辦公室強(qiáng)化內(nèi)控制

3、度建設(shè)，積極參與制定相關(guān)內(nèi)控制度，配合完成核心業(yè)務(wù)的制度梳理工作，特別是對(duì)貸款審批、基建工程、集中采購(gòu)、財(cái)務(wù)支出等方面制度執(zhí)行情況，建立全程參與和定期評(píng)估的辦法，從監(jiān)督角度找到履行職責(zé)、為股東大會(huì)負(fù)責(zé)的工作方式。提升素質(zhì)，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。一要增強(qiáng)工作本領(lǐng)。結(jié)合監(jiān)事會(huì)工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，及時(shí)了解、深入和全面地掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理狀況，揭示銀行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方，為董事會(huì)決策提供參考意見(jiàn)。三要有

4、針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)檢查。監(jiān)事會(huì)每年應(yīng)當(dāng)按照計(jì)劃規(guī)定對(duì)財(cái)務(wù)管理、工會(huì)經(jīng)費(fèi)以及投融資等業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，分析查找內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度方面的漏洞和缺陷，提出有利于改善業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)性監(jiān)督意見(jiàn)，并向董事會(huì)及高管層通報(bào)檢查報(bào)告的全部?jī)?nèi)容，督促相關(guān)責(zé)任部門加以整改落實(shí)。主動(dòng)履職，提升監(jiān)督管理水平。一是堅(jiān)持定期會(huì)議制度。通過(guò)定期例會(huì)或臨時(shí)會(huì)議，在監(jiān)事會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)，及時(shí)對(duì)行內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等存在問(wèn)題作出決定和決議，提出

5、改進(jìn)意見(jiàn)和建議。二是列席董事會(huì)和高管層會(huì)議。通過(guò)列席會(huì)議，充分全面地了解銀行重大問(wèn)題和重大事項(xiàng)的決議背景、經(jīng)過(guò)，有利于監(jiān)事會(huì)及時(shí)開(kāi)展有效監(jiān)督。三是正確處理與股東大會(huì)、董事會(huì)、高級(jí)管理層的關(guān)系。監(jiān)事會(huì)在工作中要特別注意與股東大會(huì)、董事會(huì)、高級(jí)管理層的溝通與協(xié)調(diào)，充分聽(tīng)取他們對(duì)內(nèi)部監(jiān)督工作的要求和建議。在工作方法上，避免重復(fù)檢查，不干預(yù)正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，努力做到工作不越位，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、有效性，使監(jiān)督工作成為促進(jìn)本行發(fā)展的動(dòng)力。四是建