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文檔簡介
1、農(nóng)信社基層網(wǎng)點負責人如何培育高效能的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)是試圖影響他人的一種行為,而有效的領(lǐng)導(dǎo)是根據(jù)被領(lǐng)導(dǎo)者個人或團隊績效的需求,適當?shù)卣{(diào)整自已的行為。眾所周知,高效能的領(lǐng)導(dǎo)力在領(lǐng)導(dǎo)者的整個職業(yè)生涯中具有舉足輕重的作用,管理者如果具有高效能的領(lǐng)導(dǎo)力,那么他的領(lǐng)導(dǎo)工作起到事半功倍的效果,如果沒有高效能的領(lǐng)導(dǎo)力,那么他的領(lǐng)導(dǎo)工作會事倍功半,甚至會弄得一塌糊涂。高效能的領(lǐng)導(dǎo)力不是天生就有的,而是可以后天培育的。對于已經(jīng)改革了十多年,但公司治理框架尚不夠
2、完善和相關(guān)制度還不夠健全的農(nóng)信社,其管理者沒有固定模式可供套用,均是?摸著石頭過河?,這就讓管理者的領(lǐng)導(dǎo)力更應(yīng)該需要培育,只有培育好高效能的領(lǐng)導(dǎo)力,管理者才能更好地引領(lǐng)農(nóng)信事業(yè)向更好的方向發(fā)展,也只有管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升了才能在面對國內(nèi)外日趨復(fù)雜的經(jīng)濟勢形下把農(nóng)信這份事業(yè)做強做大,尤其是基層社負責人更是如此。如何培育農(nóng)信社基層管理者的高效能領(lǐng)導(dǎo)力,均是仁者見仁、智者見智說紛紜,?一千個讀者就有一千個哈姆雷特?!筆者結(jié)合自己多年在農(nóng)信社的實
3、際工作和對高效能領(lǐng)導(dǎo)力的思考,試從基層網(wǎng)點負責人的角度闡述一些思路以供商榷。一、堅持不懈地學習理論知識,用知識武裝頭腦,不斷提升自身的文化素養(yǎng)、綜合素質(zhì),塑造自身的人格魅力。古人云:?腹中有詩氣自華?,言外之意說明了知識對人的重要性。知識不僅僅局限于?書中自有黃金屋??書中自有顏如玉?的層次上,而是影響到人的各個方面,可以改變個人的氣質(zhì)、仕途、言行舉止、家庭生活狀況,甚至改變國家或整個社會的發(fā)展。尤其是身處維方式和增加自身的知識儲備,會
4、對以后的領(lǐng)導(dǎo)工作大有幫助。3、采取自學的方式對自己進行充電。由于時間、空間、經(jīng)濟和精力的限制,不可能長期聘請教師來授課或外出參加培訓,這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須有很強的意志力來完成自身的學習。就單純從學習上來說,自學可以說是最直接、最實惠的學習方式,其實能靜下心來自學一些知識,不僅僅是增長了知識,還鍛煉了自身的意志力。據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查研究,目前世界上的人類智商最高的是猶太人,究其原因,是因為猶太人是當今世界上意志力最強、閱讀量最大的種族,他們每
5、人每年平均自覺閱讀書籍在2本以上,長年累月沉淀下來,他們的學識已達到非同一般人所能及的。?會當凌絕頂,一覽眾山???,只有理論水平和思想境界達到一定的高度,看待問題的角度、廣度和深度才會不一樣,思考問題才能更周全、更慎密。而要讓理論水平和思想境界達到一定的高度就要堅持不懈的學習,博覽群書,博采眾長,積厚薄發(fā)。二、在繼承良好傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上加大創(chuàng)新力度,因人而異、因地制宜地處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,通過實踐培育自身良好的領(lǐng)導(dǎo)風格。偉大的
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