國企基層管理者的勝任力模型研究——以長沙郵政網(wǎng)點負責人為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩67頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、國有企業(yè)是實現(xiàn)國家戰(zhàn)略的重要保障，國有企業(yè)干部選拔工作對實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值發(fā)揮重要作用。郵政企業(yè)作為我國國有大型獨資企業(yè)，承擔郵政普遍服務的職能。研究郵政企業(yè)基層管理者的勝任現(xiàn)狀及其勝任力模型，對于落實國企改革，健全人力資源管理體系有重大意義。
　　本研究首先對勝任力的定義及其模型的發(fā)展及應用進行了闡述，為本文的研究奠定了理論基礎;然后通過描述國企基層管理者的組織地位和作用，結合長沙分析長沙郵政網(wǎng)點負責人勝任現(xiàn)狀，對研究的必要性

2、進行了闡述。接著從實證的角度以國有企業(yè)----長沙市郵政公司為例進行了案例研究。研究過程中，通過文獻研究和行為事件訪談法，研究得出長沙市郵政公司網(wǎng)點負責人勝任力特征，再通過問卷調(diào)查，分析調(diào)查結果，最終完成了對于勝任力模型的構建。從四個方面來構建長沙郵政網(wǎng)點負責人的勝任力模型，包括:意識與態(tài)度、個人素質(zhì)與技能、團隊管理、目標與經(jīng)營。隨后基于轉(zhuǎn)型規(guī)范，對網(wǎng)點負責人勝任力模型在政策制定、營銷動作以及日常管控上進行了探討。最后，本文描述了勝任力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論