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1、農(nóng)商銀行如何做好盡職調(diào)查”盡職調(diào)查“,與”了解你的客戶“”了解你的業(yè)務(wù)“合稱”展業(yè)三原則“,如今已經(jīng)成為監(jiān)管部門對金融機構(gòu)開展業(yè)務(wù)、控制風(fēng)險和宏觀審慎監(jiān)管的基本指導(dǎo)原則。新形勢下,如何發(fā)揮農(nóng)商銀行的主觀能動性和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,嚴(yán)格、有效落實盡職調(diào)查工作,成為了當(dāng)前農(nóng)商銀行經(jīng)營管理領(lǐng)域的一個重要課題。一、農(nóng)商銀行開展盡職調(diào)查的重要性從字面上看,盡職調(diào)查指的是為獲得必要的信息而付出勤勉和努力。從銀行的角度來看,盡職調(diào)查就是指在與一個陌
2、生客戶開展業(yè)務(wù)往來前例行的客戶背景調(diào)查程序。銀行的本質(zhì)就是對風(fēng)險的經(jīng)營和管理,在眾多的經(jīng)營控制風(fēng)險的方法和手段當(dāng)中,盡職調(diào)查就是其中最為重要的一個。通過盡職調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來對手的各種影響交易的因素,最大程度地降低銀行和客戶之間的信息不對稱,有助于銀行對客戶進行全面細(xì)致的判斷,對業(yè)務(wù)合作潛在的風(fēng)險做出評判,并為業(yè)務(wù)準(zhǔn)入決策提供依據(jù)??梢哉f,盡職調(diào)查是銀行了解客戶的前提和基礎(chǔ),是開展各項業(yè)務(wù)、管理經(jīng)營風(fēng)險的重要手段,是適應(yīng)新形勢、防范客
3、戶風(fēng)險、應(yīng)對激烈競爭和挑戰(zhàn)的必然選擇。二、農(nóng)商銀行開展盡職調(diào)查存在的主要問題一是對盡職調(diào)查工作的重要性認(rèn)識不足。從銀行角度講,很多時候商業(yè)利益最大化目標(biāo)與落實盡職調(diào)查之間存在一定的沖突。尤其是農(nóng)商銀行這類地方法人金融機構(gòu),出于經(jīng)營指標(biāo)和生存發(fā)展考慮,會本能地希望能夠試探監(jiān)管底線,爭取最大的業(yè)務(wù)靈活性。從員工角度況都要有一定的了解。加上企業(yè)處在不停的變化當(dāng)中,所有的特點和數(shù)據(jù)都在變化,盡職調(diào)查工作遠(yuǎn)非填個基本信息表,要個財務(wù)報表分析財務(wù)數(shù)
4、據(jù)那般簡單。三、對農(nóng)商銀行盡職調(diào)查工作的建議一是加強宣傳和引導(dǎo),切實提高思想認(rèn)識。要在農(nóng)商銀行內(nèi)部自上而下地樹立科學(xué)的盡職調(diào)查和風(fēng)險管理理念,營造濃厚的盡職文化。一方面,高級管理層應(yīng)正確認(rèn)識銀行經(jīng)營業(yè)績和落實盡職調(diào)查工作的關(guān)系,將先進的盡職文化理念與經(jīng)營管理戰(zhàn)略相融合,促進各項業(yè)務(wù)合規(guī)、快速發(fā)展。另一方面,通過加強宣傳力度,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),使廣大員工,尤其是一線柜面人員充分認(rèn)識到盡職調(diào)查的重要性,以對農(nóng)商銀行大家庭高度的責(zé)任心,在前臺
5、形成防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的第一道屏障。二是建立專業(yè)化的人才隊伍,提升盡職調(diào)查人員自身素質(zhì)。根據(jù)當(dāng)前農(nóng)商銀行的實際情況,可以考慮在信貸盡職調(diào)查工作基礎(chǔ)相對較好、人員相對專業(yè)的部門培養(yǎng)、建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的盡職調(diào)查隊伍,為盡職調(diào)查工作的高效開展提供人力支持。在配備專崗確實有難度的領(lǐng)域,要加強對員工的培訓(xùn)工作,明確盡職調(diào)查工作的必要性和工作原則。在針對各自條線的理論培訓(xùn)之外,還應(yīng)結(jié)合對員工溝通能力和心理素質(zhì)的培養(yǎng),努力培養(yǎng)綜合型人才,使他們能夠在
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