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文檔簡介
1、重塑民營企業(yè)信貸文化是農(nóng)商銀行支農(nóng)支小立足點(diǎn)農(nóng)商銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心與實(shí)體經(jīng)濟(jì)血脈的銀行,在紓解民營企業(yè)融資難、融資貴中具有重要作用,只有重塑民營企業(yè)信貸文化,利好舉措”拋繡球“,活血化瘀”解痛點(diǎn)“才能真正打通民營經(jīng)濟(jì)融資脈絡(luò),實(shí)現(xiàn)銀企”信用共同體“向”命運(yùn)共同體“轉(zhuǎn)變。信貸文化”拓高度“當(dāng)前,由于政治經(jīng)濟(jì)疊加因素影響,縣域民營企業(yè)發(fā)展遇到了市場、融資、轉(zhuǎn)型等方面的困難和問題,存在明顯的融資不相匹配。改變這種狀況,農(nóng)商銀行既責(zé)無旁貸又要
2、增強(qiáng)緊迫意識,從構(gòu)建銀行信貸文化的高度,加快實(shí)現(xiàn)融資對象”重?cái)?shù)量向重質(zhì)量、重外在向重內(nèi)核、重規(guī)模向重管理“”重企業(yè)屬性向重發(fā)展能力“”重所有制向重公司治理“的轉(zhuǎn)變,考察評價(jià)民營企業(yè)主要看企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)狀況、技術(shù)水平、管理能力、市場前景,以此為標(biāo)準(zhǔn),梳理現(xiàn)行管理制度、業(yè)務(wù)規(guī)章、工作流程,對不適應(yīng)業(yè)務(wù)需要、不利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度規(guī)定要舍得摒棄,改進(jìn)客戶準(zhǔn)入、授權(quán)管理與業(yè)務(wù)流程,做到”制度面前,企企平等“。同時(shí)還要主動(dòng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)扶持
3、引導(dǎo),在信貸配置、業(yè)務(wù)操作、貸款審批、資金定價(jià)、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)供給等制度設(shè)計(jì)安排上給予合理傾斜、優(yōu)惠鼓勵(lì),優(yōu)先滿足民營企業(yè)金融需求,開辟綠色服務(wù)通道,助推民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利好舉措”拋繡球“要優(yōu)先解決民營企業(yè)融資難和融資貴問題,首先要改革和完善農(nóng)“。活血化瘀”解痛點(diǎn)“一是營造良好發(fā)展環(huán)境,確保民企金融需求可得性。農(nóng)商銀行要注重從頂層設(shè)計(jì)抓起,在信貸政策制定上,優(yōu)先考慮民營企業(yè),優(yōu)先考慮民營經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū),優(yōu)先考慮遇到臨時(shí)困難的企業(yè)客戶;重點(diǎn)滿
4、足龍頭企業(yè)及其供應(yīng)鏈企業(yè),重點(diǎn)滿足技術(shù)、產(chǎn)品、市場、營銷領(lǐng)先企業(yè),重點(diǎn)滿足信譽(yù)、管理、規(guī)范、發(fā)展良好企業(yè)。在業(yè)務(wù)對象管理上,要針對民營企業(yè)的特點(diǎn)與具體情況,因地制宜實(shí)事求是設(shè)計(jì)推出更加符合實(shí)際、更加科學(xué)合理的準(zhǔn)入條件、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,避免”一刀切“。在信貸審查把控上,加強(qiáng)盡職調(diào)查審查,注重企業(yè)第一還款來源的分析判斷,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、履約記錄良好的優(yōu)質(zhì)民營企業(yè),適當(dāng)降低或免除抵質(zhì)押擔(dān)保;擴(kuò)大抵押品范圍,接受應(yīng)收賬款、知識產(chǎn)權(quán)、庫存
5、商品(倉單)類押品;對公司治理規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營正常、信用記錄良好、負(fù)債率合理的民營、小微企業(yè),使用借新還舊、展期、調(diào)整還款計(jì)劃、變更借款人等再融資方式,解決企業(yè)臨時(shí)性資金周轉(zhuǎn)問題,滿足民營、小微企業(yè)的信貸資金渴求。二是統(tǒng)籌優(yōu)化銀行資源配置,提升服務(wù)需求滿意度。把更多的資源向民營、小微企業(yè)傾斜,同時(shí)還要實(shí)行企業(yè)信貸員派駐制度,提升民營、小微企業(yè)信貸服務(wù)獲得感和滿意度。三是加大產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新力度,提升金融服務(wù)的針對性。農(nóng)商銀行要大力在產(chǎn)品開發(fā)
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