2016新員工成長手冊_第1頁
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文檔簡介

1、成長規(guī)劃成長規(guī)劃目的目的:新經(jīng)紀人通過該培訓項目,初步了解房地產(chǎn)行業(yè),了解信嘉公司的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念,認同和接納信嘉的企業(yè)文化。掌握相應的房源和客源開拓方法,熟悉工作流程,掌握基本銷售技巧和服務技巧。本體系是新經(jīng)紀人快速入門系列課程、培訓跟進和店內(nèi)輔導計劃,包含了房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須掌握的知識和技能,從而使經(jīng)紀人能夠有效地掌握時間,迅速展開工作,創(chuàng)造價值。對象對象:信嘉連鎖店的新經(jīng)紀人。周期周期:15天█入職培訓入職培訓培訓方式:集中培訓

2、(由培訓部組織)培訓周期:5天█店內(nèi)輔導店內(nèi)輔導目標:目標:將入職培訓的內(nèi)容在輔導期內(nèi)重新學習一次,并通過口頭提問式考核加以監(jiān)督學習。輔導計劃在10天完成。必須與區(qū)經(jīng)理、培訓負責人保持溝通。通過《新員后續(xù)培訓反饋單》的方式實現(xiàn)。輔導計劃店經(jīng)理須交區(qū)經(jīng)理和培訓負責人備案。培訓負責人監(jiān)督和支持計劃的完成。店內(nèi)店內(nèi)1010天快速輔導計劃天快速輔導計劃輔導描述輔導描述:新經(jīng)紀人進入公司后,經(jīng)過市場調(diào)查和入職培訓課程,對行業(yè)和公司有了一定的認知,

3、但對房地產(chǎn)知識和技能的掌握還須輔導和培訓,在輔導內(nèi),店經(jīng)理作為第一責任人,有責任有義務對新經(jīng)紀人的成長負責。店經(jīng)理擔任輔導員。輔導員嚴格按照本輔導計劃執(zhí)行。輔導周期輔導周期:10天輔導人輔導人:店經(jīng)理培訓方式培訓方式:在崗培訓(每天學習1小時)輔導指引輔導指引:一、可視學員學習進度適當調(diào)整訓練時間二、每位學員實習工作內(nèi)容如下(每位輔導員可視具體情況安排):1.開閉店流程2.日常接待及日常工作:接待,聯(lián)系客戶,推薦房源,約看房3.旁聽經(jīng)紀

4、人洽談4.適當協(xié)助洽談工作5.熟悉簽單流程6.熟悉權證及綜合管理部門的各崗位負責人7.了解物業(yè)交驗程序8.各類報表的完成9.每天例會:強調(diào)學習重點、回顧前一天產(chǎn)生的問題進行探討并改進(學員的每一次看房都要向其它組員講述,并提出各自看法);輔導員根據(jù)組員不同意見,總結并加以分析。10.每一次簽單過程(不論成功、失?。┒紡闹姓f出成功與失敗的理由,并加以分析,從中學到經(jīng)驗,不斷提高自己。以上如有非正常情況,需運用模擬演練:如合同簽署。請訓練師

5、準備好案例及三證等相關材料,讓學員模擬簽單(可結合訓練師經(jīng)驗和公司現(xiàn)行政策及市場狀況)我目前的困難、不足和挑戰(zhàn)你希望得到什么樣的鍛練?你對我作為你的導師有什么期望?你怎樣才能學得最好?通過操作?聽講?閱讀?觀摩?還是經(jīng)歷?向你反饋信息的最佳方式是什么?其他期望你的其他期望(需要什么機會)我的承諾這是我在導師的幫助下用心設計的成長計劃,我會對我們選擇和承諾負責。我會全力以赴去做,我相信15天后我是全新的我。我一定堅守承諾、堅持不懈、勢必達

6、成!!填表日期:承諾人:導師寄語簽字你不是一個人戰(zhàn)斗,我們是相親相愛的一家人,一起加油?。?!你不是一個人戰(zhàn)斗,我們是相親相愛的一家人,一起加油?。?!該計劃書新經(jīng)紀人需在輔導員引導下完成該計劃書新經(jīng)紀人需在輔導員引導下完成第2天(時間:天(時間:____月日)日)任務1:開閉店流程輔導員簽字:任務2:店情況介紹負責人店經(jīng)理簽字:任務3:拓展商圈樓盤分析介紹輔導員簽字:任務4:商圈內(nèi)競爭對手分析輔導員簽字:任務5:布置下班后作業(yè)——復習《房

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