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文檔簡介
1、公共項目的建設對一個國家的發(fā)展至關重要,目前我國正處于公共項目建設的鼎盛時期,但其管理水平普遍不高,投資效益低下。本文找到出現問題的關鍵點之一在于項目一次性下利益相關者注重當前利益所致,本文論證公共項目的建設過程是多項目多企業(yè)的長期博弈,引入相應理論探討在此視角下政府如何解決該問題,進而為利益相關者長遠發(fā)展提供相應思路。本文在檢索國內外公共項目研究文獻基礎上,總結當前研究存在的問題與不足,運用利益相關者理論對核心利益相關者進行界定和分類
2、,并將其與生態(tài)學整合,以新的視角來審視他們之間的利益關系,結合多項目多企業(yè)下的公共項目利益相關者的組織方式,建立以核心利益相關者為中心的類似生態(tài)系統的利益相關者組織系統,提出利益相關者在項目建設過程中不應僅注重從項目中獲得當前利益,更應從企業(yè)本身長遠利益出發(fā)以合作共贏的思想來對項目進行管理;運用演化博弈論建立業(yè)主與承包商、項目管理公司的演化博弈模型,探討初始決策下分析因素對參與方組成系統演化穩(wěn)定策略的影響,結合博弈論建立核心利益相關者三
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