工程設(shè)備采購(gòu)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型及決策機(jī)制研究.pdf

1、目錄摘要.................……，.......……ABSTRACT............................……第一章緒論.........................……1_l選題背景與研究意義...........……1.2國(guó)內(nèi)外研究綜述.............……1.2.1文獻(xiàn)檢索...........……1.2.2研究綜述.........，…1.3本文的研究?jī)?nèi)容......……，..……第二

2、章目前的供應(yīng)商管理及評(píng)價(jià).......……2.1供應(yīng)商管理及評(píng)價(jià).............……2.1.1層次分析法..............一…2.1.2平衡記分卡............……2.2供應(yīng)商管理現(xiàn)狀......……，…，…2.2.1供應(yīng)商現(xiàn)狀.........，…2.2.2供應(yīng)商管理現(xiàn)狀....……、.…2.3供應(yīng)商評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題...……2.3.1供應(yīng)商評(píng)價(jià)現(xiàn)狀.........……2.3，2存在的問(wèn)題.....

3、......……第三章目前的采購(gòu)決策機(jī)制...........……3.1采購(gòu)方式...........……3_2采購(gòu)流程及其采購(gòu)決策機(jī)制....……3.2.1競(jìng)價(jià)采購(gòu)流程.........……3.2.2審價(jià)采購(gòu)流程.........……3.2.3公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)流程......……3.2.4邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)流程、.....……3.3存在的問(wèn)題和不足.................……第四章建立新的供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型及采購(gòu)決策機(jī)制性.1建立新的供應(yīng)

4、商評(píng)價(jià)模型.......……4.1.1調(diào)整供應(yīng)商主碼........……41.2新增供應(yīng)商輔碼........……牛.1.3供應(yīng)商評(píng)價(jià)系數(shù).……，……1O1112121315l51616192223252727272729摘任石弓(項(xiàng)日管理過(guò)程中，采購(gòu)管理幾乎貫穿整個(gè)項(xiàng)日周期，對(duì)整個(gè)項(xiàng)日的工期、質(zhì)量和成本都有直接影響，一個(gè)項(xiàng)日的采購(gòu)支出一般占到項(xiàng)日投資的60%左右，對(duì)項(xiàng)日的整體管理起著舉足輕重的作用。叢于長(zhǎng)期的降低采購(gòu)成木的理念出發(fā)，在

5、項(xiàng)目的采購(gòu)管理中應(yīng)該貫穿一個(gè)“供應(yīng)商管理”的思想，這樣可以通過(guò)長(zhǎng)期的合作來(lái)獲得可靠的貨源供應(yīng)和質(zhì)量保證，對(duì)降低項(xiàng)日采購(gòu)中的成本，提高采購(gòu)效率有很大的好處。供應(yīng)商管理過(guò)程中，供應(yīng)商的評(píng)價(jià)以及如何將評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng))lJ到以后的采購(gòu)決策過(guò)程中，以在供應(yīng)商決策過(guò)程，一卜形成L4，性抓環(huán)，避免最低價(jià)采購(gòu)帶來(lái)的全過(guò)程采購(gòu)成本的升高，在采購(gòu)過(guò)程和供應(yīng)商管理工作，一卜日益凸顯。本文以寶門(mén)鋼鐵股份有限公司下程設(shè)齊采購(gòu)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)與應(yīng)用的現(xiàn)狀為研究對(duì)象，首先分

6、析了供應(yīng)商評(píng)價(jià)的重要意義與1〕前國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，闡述了項(xiàng)!」管理過(guò)程，一，供應(yīng)商評(píng)價(jià)與采購(gòu)決策的荃木理論與叢本概念，然后對(duì)口前的供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型、決策機(jī)制進(jìn)行了分析，并對(duì)各種采購(gòu)方式存在的問(wèn)題進(jìn)行了論述，再提出一個(gè)新的評(píng)價(jià)模型和采購(gòu)決策機(jī)制，并將兩者有機(jī)的結(jié)合在一起，創(chuàng)新的提出了設(shè)備采購(gòu)的價(jià)性?xún)r(jià)比區(qū)【子”，探討如何將評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng))J到采購(gòu)決策過(guò)程中去，以形成“評(píng)價(jià)一決策一再評(píng)價(jià)一再?zèng)Q策”的良性侃環(huán)。鼓后將研究結(jié)果在具體案例中力!l以應(yīng)用，