基于云模型的A公司供應(yīng)商評價研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)擴展成整個供應(yīng)鏈的競爭。供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈上的重要一員，其地位也越來越重要，如何評價優(yōu)選有潛力的供應(yīng)商并發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴，從而提高整個供應(yīng)鏈的競爭能力，已經(jīng)成為企業(yè)重視的一個話題。
　　對于制造企業(yè)來說，供應(yīng)商的好壞會直接影響企業(yè)的業(yè)績。一方面，供應(yīng)商的優(yōu)劣直接影響著本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和價格;另一方面，供應(yīng)商送貨及時率會影響本企業(yè)訂單的響應(yīng)速度和缺貨率，進而影響庫存成本。這些最終會影響企業(yè)的信譽，影

2、響企業(yè)的發(fā)展。
　　本文從供應(yīng)鏈的角度入手，探究A公司的供應(yīng)商評價問題，通過調(diào)研、收集數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，A公司在對現(xiàn)有供應(yīng)商的評價上存在一些問題，首先，供應(yīng)商的評價選擇指標過于簡單，并且指標權(quán)重設(shè)置不合理。其次，評價方法簡單不科學(xué)，沒有能解決定性指標與定量指標的混合問題，評價結(jié)果偏主觀。本文擬通過以下二個階段來改進企業(yè)的供應(yīng)商的評價方法，首先，根據(jù)A公司的具體現(xiàn)狀選取相應(yīng)的評價指標構(gòu)建供應(yīng)商評價指標體系;然后利用簡單實用的G1法為各指標賦

3、權(quán);最后，采用云模型將定量指標定性化，將各指標評分值用云表示，然后結(jié)合各指標權(quán)重求得評價目標的云值，與評價標尺進行比較，確定供應(yīng)商等級，并且就每個供應(yīng)商的薄弱環(huán)節(jié)進行了分析。通過指標體系的優(yōu)化以及云模型的應(yīng)用，能夠?qū)⒍ㄐ灾笜伺c定量指標很好混合評價，最終生成公認的評價結(jié)果;在評價過程中，該方法包含更多其他方法不具備的信息，可以很好的為企業(yè)評選供應(yīng)商。
　　通過評價結(jié)果，企業(yè)可以找出每個供應(yīng)商薄弱、優(yōu)勢環(huán)節(jié)，然后指導(dǎo)企業(yè)對有潛力的發(fā)