風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、后金融危機(jī)時(shí)代，風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)在受經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重沖擊后，出現(xiàn)復(fù)蘇的跡象，全球需求大幅修正、供貨量日漸攀升，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)新一輪擴(kuò)張的局面。風(fēng)電行業(yè)作為“十二五”國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興行業(yè)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以金風(fēng)、華銳為代表的中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造商開(kāi)始逆勢(shì)上揚(yáng)、挺立潮頭，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)重要份額，但隨著風(fēng)電設(shè)備價(jià)格的下降、利潤(rùn)的減少、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，使得成本控制成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，合理供應(yīng)商的選擇成為當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)，當(dāng)今風(fēng)電行

2、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)由企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)研究顯示，有效的供應(yīng)鏈管理、合理的供應(yīng)商選擇可以為企業(yè)降低較大的成本。供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商選擇的重要性日益突出，建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商，建立符合風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)、科學(xué)有效的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系，有助于風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商與風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商之間的相互信任，互利合作，形成戰(zhàn)略性的合作關(guān)系。
　　 本文通過(guò)對(duì)以往供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)文獻(xiàn)研究，分析中國(guó)風(fēng)電設(shè)備企業(yè)現(xiàn)行的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)