M鋁業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、自我國(guó)實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略以來(lái),加快企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)裝備升級(jí)和改造,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)日益關(guān)注的主題。面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)各個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的本源在于技術(shù)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)地大物博、資源遼闊,但是我國(guó)人口基數(shù)大,人均資源占有率低,同時(shí)我國(guó)過(guò)去是高消耗和高增長(zhǎng)得粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式帶來(lái)資源的巨大浪費(fèi)。因此,如何加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展是一項(xiàng)重要議題。
　　技術(shù)創(chuàng)新是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的

2、最根本動(dòng)力。研究和分析企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,盡快融入經(jīng)濟(jì)全球化和高新技術(shù)創(chuàng)新型國(guó)家行列具有重要作用。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)在更加復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈地多元化市場(chǎng)環(huán)境生存和發(fā)展是重要的保障。對(duì)于我國(guó)資源開采企業(yè)和創(chuàng)統(tǒng)企業(yè)的代表M鋁業(yè)集團(tuán)改變和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提升企業(yè)品牌影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)“走出去”和躋身世界一流企業(yè)行業(yè)是十分重要的。加強(qiáng)資源型企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)變革,對(duì)于節(jié)能減耗和建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,促進(jìn)和維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展,

3、營(yíng)造美好、環(huán)保的居民生活環(huán)境意義重大。
　　本文以M鋁業(yè)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理為研究對(duì)象,在依據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理論和模式的基礎(chǔ)上;對(duì)M鋁業(yè)集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析,同時(shí)針對(duì)現(xiàn)在鋁市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)自身的狀況,對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新做了SWOT分析,旨在分析集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅;其次是對(duì)M鋁業(yè)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和制定,指出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位和總體目標(biāo),對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)的指出,和基于主導(dǎo)產(chǎn)品的技