企業(yè)投資管理制度

1、企業(yè)投資管理制度企業(yè)投資管理制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案方案名稱名稱投資管理制度投資管理制度編號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門第1章總則第1條為了規(guī)范本企業(yè)項目投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，提高投資決策質(zhì)量，防范投資風(fēng)險，提高投資效益，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，特制定本制度。第2條本企業(yè)及屬下各單位在進(jìn)行各項目投資時，均須遵守本制度。第3條本企業(yè)及屬下各單位的重大投資項目由總經(jīng)理辦公室和董事會審議決定，由總經(jīng)理

2、和各項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施。第4條本企業(yè)項目投資管理的職能部門為企業(yè)投資發(fā)展部（以下簡稱投資部），其職責(zé)范圍另文規(guī)定。第5條投資的原則。1.必須遵守國家法律、法規(guī)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。2.必須符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。3.必須規(guī)模適度，量力而行，不能影響企業(yè)主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。4.必須堅持效益原則，原則上長期投資收益率不應(yīng)低于企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率。第2章投資計劃管理第6條投資實行年度計劃管理。第7條企業(yè)總部部門、所屬全資公司和控股公司應(yīng)就主要的投資活動

3、編制年度投資計劃，并于每年第四季度向企業(yè)金融部報送下年度投資計劃。第8條年度投資計劃包括下列內(nèi)容：總投資規(guī)模、主要投資項目的目標(biāo)或方向及其對企業(yè)的作用和影響、各項目資金需求及來源等。第9條金融部將企業(yè)總部部門和所屬企業(yè)的年度投資計劃匯總后，報企業(yè)總裁審核，并經(jīng)企業(yè)董事會審批通過后，申報單位方可按照投資計劃開展投資工作。第10條如投資規(guī)模超過申報單位承受能力，且無法保證資金來源，或投資方向不符合企業(yè)或企業(yè)第17條投資項目的審批權(quán)限說明。（

4、1）100萬元以下的項目，由企業(yè)主管副總經(jīng)理審批。（2）100萬元以上200萬元以下的項目，由主管副總經(jīng)理提出意見報總經(jīng)理審批。（3）200萬元以上1000萬元以下的項目，由總經(jīng)理審批。（4）1000萬元以上項目，由董事會審批。第18條凡投資100萬元以上的項目均列為重大投資項目，應(yīng)由企業(yè)投資部在原項目建議書、可行性報告及實施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見，報企業(yè)主管副總經(jīng)理審核后按項目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或董事會，進(jìn)行復(fù)審或全面論證。第19條

5、企業(yè)董事會運用企業(yè)資產(chǎn)所作出的股票、期貨等高風(fēng)險投資，或者運用資金占企業(yè)最近經(jīng)審計凈資產(chǎn)值的5%以上的，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并由獨立董事出具獨立意見。第20條每項投資申報前，投資申報單位均應(yīng)對擬投資項目的整體情況進(jìn)行調(diào)查論證，做出投資概預(yù)算。嚴(yán)格禁止任何單位將擬投資項目以化整為零等方式逃避企業(yè)審批與監(jiān)管。具備以下特征之一均可視為化整為零。1.將投資項目整體構(gòu)成按功能、結(jié)構(gòu)或施工方式或施工程序的不同拆分成若干個子項目。2.

6、將構(gòu)成項目整體的主體工程與附屬工程分為兩個不同的子項目。3.將同一項目的附屬工程拆分為若干項內(nèi)容，每項內(nèi)容為一個子項目。4.導(dǎo)致企業(yè)對在一年內(nèi)或一個項目周期內(nèi)整體的投資總額難以控制的行為。5.其他。第5章投資決策的程序第21條所有擬投資項目均應(yīng)按以下規(guī)定的程序予以申報、審批。1.所屬公司部門（下稱項目申報單位）向行業(yè)管理部門或授權(quán)的職能部門提交擬投資項目的可行性研究報告。2.行業(yè)管理部門或企業(yè)授權(quán)的職能部門組織項目調(diào)研和論證。3.企業(yè)分