企業(yè)文化體系建設(shè)方案

1、企業(yè)文化體系建設(shè)方案企業(yè)文化體系建設(shè)方案一、企業(yè)文化體系建設(shè)的必要性一、企業(yè)文化體系建設(shè)的必要性當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的程度，必然會產(chǎn)生文化沉淀，大到公司的經(jīng)營活動，小到員工偶然的思想或行為，都是一個企業(yè)的文化內(nèi)容。這些內(nèi)容融合在一起，形成一個固有的具有該企業(yè)獨(dú)有特點(diǎn)的文化形態(tài)，對內(nèi)凝聚著力量，對外展示著姿態(tài)。根據(jù)現(xiàn)代化市場的需要，結(jié)合公司現(xiàn)狀，企業(yè)文化體系的建設(shè)迫在眉睫，它體現(xiàn)著一個企業(yè)的綜合實(shí)力，體現(xiàn)著一個企業(yè)的文明程度，它能更好的樹立品

2、牌形象，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)到“用文化管企業(yè)，以文化興企業(yè)”的新型現(xiàn)代化管理模式。二、企業(yè)文化的基本內(nèi)容二、企業(yè)文化的基本內(nèi)容企業(yè)文化是一個抽象的概念，定義有廣有狹，眾說紛紜。但基本都包括四個層面，分別為物質(zhì)層、行為層、制度層與核心層精神文化。我們的企業(yè)文化建設(shè)需要圍繞這四個方面進(jìn)行。（1）、物質(zhì)層：、物質(zhì)層：這是一種以物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)的表層文化，如：公司的產(chǎn)品、服務(wù)，公司的生產(chǎn)生活環(huán)境、建筑容貌、產(chǎn)品包裝、廣告設(shè)計(jì)等等；（2）、行為層

3、：、行為層：行為層文化又分為企業(yè)行為與員工行為，企業(yè)行為是指公司在經(jīng)營或交際中產(chǎn)生的活動，員工行為則是員工在工作和生活學(xué)歷娛樂中產(chǎn)生的活動，這個層面牽涉廣泛，是企業(yè)文化建設(shè)中的難題之一是企業(yè)文化建設(shè)中的難題之一；（3）、制度層：、制度層：企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。它規(guī)范著企業(yè)的每一個人。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定或條例，包括人事制度、生產(chǎn)管理制度

4、、民主管理制度等一切規(guī)章制度都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。企業(yè)的制度文化是行為文化得以貫徹的保證。企業(yè)的制度文化是行為文化得以貫徹的保證。（4）、核心層精神文化：、核心層精神文化：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。核心層核心層d、企業(yè)宣傳片、企業(yè)各類紀(jì)錄片、大事記；e、宣傳欄、宣傳海報(bào)、辦公室標(biāo)語、車間標(biāo)

5、語橫幅等等；f、制訂員工手冊，印刷出版，人手一本。2.2.規(guī)范制度文化。規(guī)范制度文化。a、完善程序文件，嚴(yán)格執(zhí)行；b、規(guī)范各項(xiàng)制度、流程、行為準(zhǔn)則等；c、明晰公司組織架構(gòu)；3.3.導(dǎo)入導(dǎo)入MIMI、BIBI、VIVI等企業(yè)文化識別系統(tǒng)。等企業(yè)文化識別系統(tǒng)。a、MI理念識別，將提煉出的企業(yè)精神文化理念轉(zhuǎn)化為員工的精神文化理念，可通過培訓(xùn)、活動、廣告宣傳等各種實(shí)施方法進(jìn)行導(dǎo)入；b、BI行為識別，對內(nèi)將我們所完善和規(guī)范的制度，推行到每個部門每

6、個員工，對外的經(jīng)營活動、交際活動、廣告宣傳等活動行為都展示著公司的形象與塑造著公司的品牌；c、VI視覺識別，我們圍繞核心精神文化打造企業(yè)形象，如公司的建筑、廠區(qū)的規(guī)劃、公司的產(chǎn)品、產(chǎn)品包裝、LOGO、各類標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色員工服裝等等一切視覺形象。其中企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色是整個VI系統(tǒng)的核心。4.4.開展各類文化活動。開展各類文化活動。a、內(nèi)部活動如晚會、聯(lián)誼會、生日會、運(yùn)動型活動、比賽型活動、知識類競賽、旅游、聚餐、特別節(jié)日活動

7、等；b、外部活動如廣告宣傳活動、商務(wù)交際活動、市場營銷等；c、成立業(yè)余愛好協(xié)會，豐富員工業(yè)余生活。（3）、配合人力資源部同步建設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng)、薪酬福利系統(tǒng)、員工關(guān)系等階、配合人力資源部同步建設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng)、薪酬福利系統(tǒng)、員工關(guān)系等階段，讓員工更具歸屬感、方向感、信任感，親如一家。段，讓員工更具歸屬感、方向感、信任感，親如一家。1.1.培訓(xùn)系統(tǒng)。培訓(xùn)系統(tǒng)。a、以時間為節(jié)點(diǎn)，豎向規(guī)劃培訓(xùn)。從員工入職、轉(zhuǎn)正、專業(yè)技能、年度培訓(xùn)等方面規(guī)劃；b、以職位為