尿素廠質(zhì)監(jiān)科制度匯編

1、尿素產(chǎn)品質(zhì)量獎懲規(guī)定尿素產(chǎn)品質(zhì)量獎懲規(guī)定編號：編制單位：質(zhì)監(jiān)科審批：版次：A落實單位：質(zhì)監(jiān)科生效日期：有效期：一年市場競爭，其根本是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。為進一步搞好生產(chǎn)運行，提高尿素質(zhì)量，創(chuàng)品牌產(chǎn)品，維護企業(yè)聲譽，特制定本規(guī)定。1.目的：人人增強產(chǎn)品質(zhì)量意識，加強管理，穩(wěn)定操作，預(yù)防和控制不合格品入庫，保證產(chǎn)品出廠合格率100%。2.范圍：該規(guī)定適用于本廠尿素產(chǎn)品質(zhì)量管理。3.職責(zé)：3.1調(diào)度室：負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程的平穩(wěn)運行，掌握產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)

2、量的最佳范圍，控制均衡生產(chǎn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，穩(wěn)定提高產(chǎn)量，并對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。3.2技術(shù)科：負責(zé)對工藝管理及對工藝控制執(zhí)行情況進行監(jiān)督，及時解決生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)問題。3.3設(shè)備科：負責(zé)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行，及時協(xié)調(diào)解決設(shè)備出現(xiàn)的問題，減少因設(shè)備造成的產(chǎn)品質(zhì)量波動和影響質(zhì)量。3.4尿素車間：負責(zé)按照規(guī)定的生產(chǎn)工藝條件進行操作，嚴格生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，保持其規(guī)定的工藝技術(shù)狀態(tài)，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.5質(zhì)監(jiān)科：對產(chǎn)品出廠進行質(zhì)量把關(guān)，有

3、批準放行權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。4.生產(chǎn)崗位產(chǎn)品質(zhì)量獎懲4.1.1每班每套系統(tǒng)全月優(yōu)等品率達到計劃指標為完成任務(wù)，每上升1%（注：小數(shù)點后尾數(shù)不算）獎勵蒸發(fā)主操作20元。4.1.2每班每套系統(tǒng)全月優(yōu)等品率達不到計劃指標，每降1%（注：小數(shù)點后尾數(shù)不算）罰蒸發(fā)主操作20元。4.2調(diào)度、值班長按本班三套系統(tǒng)蒸發(fā)崗位獎罰總額的20%和30%掛鉤考核。4.3尿素車間工藝技術(shù)員按四個大班三套系統(tǒng)蒸發(fā)崗位獎罰總額平均數(shù)的50%掛鉤考核（即：平均數(shù)=四個大班

4、三套系統(tǒng)獎罰總額43）。6.1.3尿素車間非自身因素除外，尿素的優(yōu)等品率連續(xù)三天達不到計劃指標，對尿素車間分管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，主任罰款20元；全月優(yōu)等品率特高≥指標5個百分點，在旬、月考核的基礎(chǔ)上，再對尿素車間分管領(lǐng)導(dǎo)獎勵200元，主任獎勵100元。6.2全月單套系統(tǒng)的優(yōu)等品率達不到50%，甚至只出合格品，有關(guān)單位要積極采取措施進行整改，連續(xù)兩個月達不到50%時，則對有關(guān)部門通報批評，并對主要領(lǐng)導(dǎo)予以200元的罰款。6.3單套系統(tǒng)確有特

5、殊原因不能進行整改而又不能完成年計劃平均質(zhì)量指標的，或不屬本單位問題造成某一個班次是合格品的，生產(chǎn)車間可將實際情況寫清楚，經(jīng)有關(guān)生產(chǎn)科室確認簽字，報生產(chǎn)廠長同意后，送企管科和質(zhì)監(jiān)科，由質(zhì)監(jiān)科請示廠長批準后，按臨時指標考核或取消考核。6.4全年尿素質(zhì)量優(yōu)等品率達到指標以上，獎?wù){(diào)度室、技術(shù)科、設(shè)備科、尿素車間主要領(lǐng)導(dǎo)各500元；完不成全年計劃指標各罰款500元。7.下列情況之一的，質(zhì)檢人員根據(jù)情況有權(quán)提出申請對有關(guān)人員進行200元以下的獎勵

6、。7.1發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量規(guī)定的人和事及時通知質(zhì)檢人員，避免發(fā)生質(zhì)量事故的。7.2在大庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)不合格品，及時通知質(zhì)檢人員，避免不合格品出廠的。8.處罰規(guī)定8.1造成本班產(chǎn)品不合格（一套系統(tǒng)），對當班進行全廠通報批評，處以1000元以上的罰款。8.2產(chǎn)品成份不合格，故意不通知質(zhì)檢和包裝人員進行隔離，發(fā)現(xiàn)后對分析人員一次罰款100，值班長、調(diào)度不讓分析人員匯報的對其罰款200元，并通報批評，兩次的做下崗、行政處理。8.3凡有影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況，