外資超市在華的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、自進(jìn)入后WTO時代以來，我國逐步打開了對外開放的國內(nèi)市場。隨著本土超市與外資超市的相互競爭和學(xué)習(xí)，我國超市業(yè)發(fā)展已日趨成熟。在我國，超市行業(yè)競爭已十分激烈，特別是在大中城市，如北京、上海、廣州、深圳等。目前超市行業(yè)雖然沒有出現(xiàn)外資企業(yè)獨占國內(nèi)零售業(yè)的格局，但是，在超市的業(yè)態(tài)領(lǐng)域內(nèi)，外資超市企業(yè)已逐步控制了主導(dǎo)市場。因此，探討外資超市在華的發(fā)展模式，深入研究和學(xué)習(xí)外資超市在中國的發(fā)展戰(zhàn)略，吸取外資超市的失敗教訓(xùn)，對我國超市業(yè)以及整個零售服

2、務(wù)業(yè)的發(fā)展都有指導(dǎo)意義。
　　本文堅持理論研究與實際案例研究相結(jié)合。在搜集零售相關(guān)中外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，歸納總結(jié)外資超市企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略及其對本土超市行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略啟示。結(jié)合相關(guān)的管理及戰(zhàn)略知識，分析大型外資超市在國內(nèi)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境及其發(fā)展戰(zhàn)略。借助PEST分析法、SWOT分析法、文獻(xiàn)研究法以及案例分析法，對外資超市在我國的戰(zhàn)略進(jìn)行整體的分析與評價。另外，對外資超市的典型代表沃爾瑪、家樂福、麥德龍等企業(yè)作為研究對