陽之晨南山歲寶店營銷報告

1、陽之晨南山歲寶店營銷報告陽之晨南山歲寶店營銷報告敬愛的各位領導、親愛的同事們：大家好，我是陽之晨店的店長黃萍，能夠參加公司組織的這個會議，我非常高興，感謝領導給予我這樣的機會能夠一睹領導風采，與廣大同事進行交流，同時我能切實地感受到在我們深圳市陽之晨時裝有限公司這個大家庭里的友善和溫暖，在這里和大家在一起，我才能夠切實感受到我的奮斗、我的成績、我的價值。深圳市陽之晨時裝有限公司南山歲寶店處于人流交匯區(qū)域，尤其在節(jié)假日客流更多，是服裝銷售

2、的寶地，我店有店員兩名，肖國芬和范紅英，其中阿芬年齡較大，持重老成、成熟穩(wěn)重，在工作中能夠提高工作的嚴謹度，而阿英具有年輕人奮斗的勁力，為我們店鋪的成長注入激情和動力。一、業(yè)績營銷過程中我店本著公司服務大眾的宗旨，遵循公司以“統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一策略規(guī)劃、統(tǒng)一管理配送”的經(jīng)營方針，致力于休閑、時尚、前衛(wèi)女性時裝的營銷，我們堅持“品質(zhì)至上、顧客為尊、追求創(chuàng)新、共同發(fā)展”的承諾，以沉穩(wěn)的步伐、務實的經(jīng)營作風倡導時尚、引領潮流，在保護公司、顧客

3、雙重利益的情況下，保持銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。09年銷售業(yè)績?yōu)?0萬元，今年計劃提高20%即銷售業(yè)績100萬，截止8月份銷售業(yè)績完成68萬元，完成計劃的68%，月均業(yè)績?yōu)槿?、店鋪管理店鋪的管理在領導的指導下有了改觀，店鋪銷售工作更加有序和高效，我們開始利用現(xiàn)代化的交流工具實時、適時地與公司交流，主動讓公司了解我們的銷售細節(jié)和貨流現(xiàn)狀，主動尋找自己在貨物運輸、接受、布置、出售等環(huán)節(jié)存在的不足，，提高公司對我們店鋪的重視更加方便公司對我們的管理

4、和指導。最深刻的記憶是源自上次夏裝a類貨品在銷售中出現(xiàn)了斷碼、短款的情況，夏裝分出的a類、b類、c類貨品就能夠讓公司掌握我們的斷碼、短款現(xiàn)狀，“趨勢就是風標、需求就是命令”，為提高市場銷售業(yè)績，公司對各個店鋪a類貨品的存貨數(shù)據(jù)進行了細致的統(tǒng)計，通悉情況后，公司要求生產(chǎn)部以最快的速度生產(chǎn)好，根據(jù)各店的銷售情況、貨存情況和需求現(xiàn)狀，從新生產(chǎn)的這批貨中向各店分別配送貨物，既解決燃眉之急，又樹立公司形象。面對淡季，公司做出相應的調(diào)整方針與措施。