市場化過程中企業(yè)員工認同特征的變動與繼承——基于沈陽地區(qū)的研究.pdf

1、組織認同概念已成為衡量組織整合程度的重要變量，國內(nèi)相關(guān)研究開展雖晚，但發(fā)展迅速。同時出現(xiàn)了一些誤區(qū)，其中最大的一點就是研究的范圍僅局限于組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部，而忽視了外部環(huán)境對組織結(jié)構(gòu)的影響。事實上，新制度學派早已論證了組織發(fā)展與宏觀制度、文化環(huán)境所具有的密切聯(lián)系，而組織認同概念本身也由社會認同理論衍生出來。雖然現(xiàn)代組織具有諸多特別之處，但還是可以視為多重社會認同中的一種亞狀態(tài)。
　　 在中國正在經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型中，經(jīng)濟組織在計劃經(jīng)濟體制與市

2、場經(jīng)濟體制互依共存的狀態(tài)下開始了重構(gòu)，對于作為組織成員的國企員工而言，他們的認同方式也必將發(fā)生改變。不過，盡管已有國內(nèi)學者也指出影響組織認同的因素包括組織外部因素，相關(guān)實證卻不多見。考慮到組織認同和社會認同對于社會整合的重要意義，這無疑是十分遺憾的局面。
　　 本文主要分為四章，在文章的引言中，主要介紹了研究目的、選題意義和研究方法.在第一章中分別梳理了西方組織認同理論和社會認同理論，并著重述評了國內(nèi)相關(guān)研究文獻。之后對其存在的