版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、附件:附件:湖南工學(xué)院湖南工學(xué)院20152015年二級學(xué)院教學(xué)工作績效考核指標(biāo)體系年二級學(xué)院教學(xué)工作績效考核指標(biāo)體系一級指標(biāo)一級指標(biāo)二級指標(biāo)二級指標(biāo)觀測點(diǎn)觀測點(diǎn)權(quán)重權(quán)重評分辦法評分辦法評分評分備注備注教師數(shù)量2教師總數(shù)、專任教師數(shù)、外聘兼職教師數(shù),外聘兼職教師數(shù)與專任教師數(shù)之比符合人事處師資編制要求。教師分配到各專業(yè)。教師數(shù)少一扣0.1分,比例不達(dá)標(biāo)扣0.1分??弁隇橹?。教師數(shù)量、比例以人事處師資編制計(jì)劃為考評依據(jù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)1優(yōu)化教師隊(duì)伍
2、結(jié)構(gòu),專任教師中具有碩士學(xué)位、博士學(xué)位的比例符合人事處師資編制要求(0.5分)。在編的主講教師中90%以上具有講師及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或具有碩士、博士學(xué)位,并通過崗前培訓(xùn)(0.5分)。以人事處師資編制計(jì)劃為考評依據(jù)數(shù)量與結(jié)構(gòu)雙師型教師1積極培養(yǎng)培育雙師型隊(duì)伍,確保雙師型教師人數(shù)占教師總數(shù)符合人事處師資編制要求;每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分雙師型教師按照教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作合格評估指標(biāo)體系》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),由人事處認(rèn)定。0.5有切實(shí)可行
3、的師資建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,措施得力,實(shí)施到位50%記0.5分;沒有記零分;其余酌情記分。以本年度學(xué)院(部)人才引進(jìn)計(jì)劃為考評依據(jù)1.師資隊(duì)伍(12%)師資培養(yǎng)師資建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施2按時(shí)完成兩學(xué)期外聘教師相關(guān)教學(xué)流程及文件(20142015學(xué)年第二學(xué)期,20152016學(xué)年第一學(xué)期);按完成排名情況記分,第一名計(jì)2分,按0.2遞減。人事處、教務(wù)、教評中心提供相關(guān)評價(jià)結(jié)果分。人才培養(yǎng)方案的制定與執(zhí)行2突出“三重一高”應(yīng)用性人才培養(yǎng),能夠反
4、映專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),注重實(shí)踐能力培養(yǎng),并聘請校外專家對本單位人才培養(yǎng)方案進(jìn)行審核,記1分;及時(shí)上交、錄入教務(wù)管理系統(tǒng),內(nèi)容完整科學(xué),文本規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行培養(yǎng)方,記1分。錄入不及時(shí)或出錯(cuò)扣0.5分,運(yùn)行中出現(xiàn)差錯(cuò),每調(diào)整一次扣0.2分。教務(wù)處每年根據(jù)布置人才培養(yǎng)方案制定或修訂任務(wù)完成情況和方案執(zhí)行情況評定成績,結(jié)果交考核小組并計(jì)入該項(xiàng)目。人才培養(yǎng)方案產(chǎn)學(xué)研合作1積極開展產(chǎn)學(xué)研合作教育,與企事業(yè)或行業(yè)在合作舉辦專業(yè)、共建教學(xué)資源、合作培養(yǎng)人才、
5、合作就業(yè)等方面取得較好效果,記1分;其余酌情記分;沒有開展記零分。各學(xué)院(部)提供開展產(chǎn)學(xué)研合作的材料。專業(yè)規(guī)劃與執(zhí)行0.5有詳細(xì)的專業(yè)建設(shè)規(guī)劃;規(guī)劃符合學(xué)??傮w定位,科學(xué)合理并適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要;執(zhí)行情況好;符合以上條件記0.5分,其余酌情記分。如本年度有新增專業(yè)學(xué)位授權(quán)評估未通過,則該二級指標(biāo)專業(yè)建設(shè)情況(2.5分)記零分。學(xué)生對專業(yè)滿意度1學(xué)生對專業(yè)辦學(xué)水平滿意率達(dá)到90%及以上,記1分;8589%記0.8分;84%80%記0.5分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高校二級學(xué)院年度績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建.pdf
- 2013年績效考核指標(biāo)體系
- 2010年二級學(xué)院專項(xiàng)工作考核指標(biāo)體系及測算方法
- 某二級醫(yī)院臨床科室績效考核評價(jià)及考核指標(biāo)體系研究.pdf
- 影樓績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
- mba論文某二級醫(yī)院臨床科室績效考核評價(jià)及考核指標(biāo)體系研究pdf
- 完善國企績效考核指標(biāo)體系研究
- A醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系研究.pdf
- 江蘇工業(yè)學(xué)院2009年度二級學(xué)院教學(xué)工作評估指標(biāo)體系
- a商業(yè)銀行績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
- A測繪單位績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì).pdf
- 企業(yè)安全績效考核指標(biāo)體系研究.pdf
- 2016區(qū)管委會(huì)績效考核指標(biāo)體系
- A醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系優(yōu)化研究.pdf
- 公路養(yǎng)護(hù)績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建
- 醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方案
- 光伏集團(tuán)績效考核指標(biāo)體系手冊
- 臨床醫(yī)師績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建.pdf
- 光伏集團(tuán)績效考核指標(biāo)體系手冊
- 寶德學(xué)院后勤人員績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì).pdf
評論
0/150
提交評論