版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、金字塔銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)代表必代表必讀第3版前言歡迎您加入可口可迎您加入可口可樂大家庭并成大家庭并成為可口可可口可樂系統(tǒng)銷統(tǒng)銷售隊(duì)伍中的一伍中的一員!為了使您更充分地了解本了使您更充分地了解本職工作并能成工作并能成為一名一名專業(yè)專業(yè)而又成功的而又成功的銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)代表,從今天起,您將不斷地接觸一個(gè)新名表,從今天起,您將不斷地接觸一個(gè)新名詞金字塔,金字塔,這就是我就是我們?yōu)閭優(yōu)槟才诺南的才诺南盗信嗔信嘤?xùn)課訓(xùn)課程之一,它會(huì)使您在不斷的學(xué)程之一
2、,它會(huì)使您在不斷的學(xué)習(xí)過習(xí)過程中程中領(lǐng)略可口可略可口可樂出色的出色的營(yíng)銷營(yíng)銷管理管理文化。文化。您要接受的培您要接受的培訓(xùn)是按是按階段進(jìn)行的,在每個(gè)行的,在每個(gè)階段結(jié)束時(shí),您一定需要先通,您一定需要先通過考試,然后才可,然后才可繼續(xù)繼續(xù)后面的培后面的培訓(xùn)課訓(xùn)課程。程。本部分我本部分我們?yōu)閭優(yōu)槟才诺呐嗄才诺呐嘤?xùn)內(nèi)容有:內(nèi)容有:可口可可口可樂銷樂銷售代表金字塔培售代表金字塔培訓(xùn)教程教程?銷售業(yè)務(wù)代表入門必讀可口可樂銷售員-金字塔培訓(xùn)手冊(cè)
3、2我們將這四部分內(nèi)容全部四部分內(nèi)容全部歸并為必讀材料,使材料,使業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)代表能在自己可以控制的代表能在自己可以控制的時(shí)間內(nèi)分內(nèi)分階段地段地進(jìn)行自學(xué);另外,我行自學(xué);另外,我們將有關(guān)將有關(guān)“建議訂單議訂單“的12個(gè)模個(gè)模塊及計(jì)劃拜劃拜訪拍成了拍成了錄像帶,作,作為實(shí)際應(yīng)為實(shí)際應(yīng)用的案例指用的案例指導(dǎo),這部分培部分培訓(xùn)將在必將在必讀及考及考試后進(jìn)行,行,使銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)代表更直代表更直觀地看到地看到應(yīng)該應(yīng)該如何把握機(jī)會(huì),從而提高建如何把握機(jī)會(huì)
4、,從而提高建議訂單議訂單的成功率。的成功率?!敖鹱炙鹱炙睂⑹辜卫镅b瓶廠系將使嘉里裝瓶廠系統(tǒng)的銷售隊(duì)伍成伍成為一個(gè)有一個(gè)有專業(yè)專業(yè)水平的水平的業(yè)務(wù)組織業(yè)務(wù)組織,我歡迎你成迎你成為我們的一份子的一份子!李世李世賢銷售及市售及市場(chǎng)集團(tuán)總經(jīng)團(tuán)總經(jīng)理目錄內(nèi)容頁碼頁碼“金字塔金字塔”概述概述‥1第一章第一章基本知基本知識(shí)3一、一、銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)代表的工作代表的工作職責(zé)職責(zé)(模(模塊1)‥4二、關(guān)二、關(guān)鍵指標(biāo)(模(模塊2)‥4三、確立和達(dá)到工作目三
5、、確立和達(dá)到工作目標(biāo)(模(模塊3)5四、成功三要素(模四、成功三要素(模塊4)‥6五、五、業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員晉升晉升進(jìn)程(模程(模塊5)7六、溝通技巧(模六、溝通技巧(模塊11)‥7七、良好的七、良好的習(xí)慣習(xí)慣(模(模塊10)8八、八、計(jì)劃拜劃拜訪(模(模塊12)‥10第二章第二章行政與效率行政與效率12一、如何填寫一、如何填寫業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員周報(bào)告(模告(模塊7)13二、有效的二、有效的時(shí)間時(shí)間管理(模管理(模塊9)13三、三、匯報(bào)競(jìng)匯報(bào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
6、手活手活動(dòng)(模(模塊24)15第三章第三章業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理管理16一、跟路一、跟路線(模(模塊6)‥17二、二、銷售拜售拜訪行程的管理(模行程的管理(模塊8)17三、售點(diǎn)內(nèi)的促三、售點(diǎn)內(nèi)的促銷實(shí)銷實(shí)施(模施(模塊25)18四、提高四、提高現(xiàn)有售點(diǎn)的有售點(diǎn)的銷量(模量(模塊26)‥19第四章第四章建議訂單議訂單20一、建一、建議訂單議訂單操作程序操作程序‥21二、使用客二、使用客戶卡(模卡(模塊13)22三、存三、存貨周轉(zhuǎn)(模(模塊14)22
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《可口可樂銷售代表“金字塔”培訓(xùn)教程》
- 可口可樂公司--機(jī)密教材《金字塔銷售培訓(xùn)教材》
- 可口可樂機(jī)密培訓(xùn)《銷售培訓(xùn)教材》
- 可口可樂財(cái)務(wù)培訓(xùn)
- 可口可樂管理培訓(xùn)
- 金字塔魔方教程-
- 中糧可口可樂-銷售代表西式快餐渠道執(zhí)行指引
- 可口可樂卓越培訓(xùn)教材
- 《可口可樂銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)
- 永遠(yuǎn)的可口可樂
- 可口可樂的秘密
- 可口可樂新員工培訓(xùn)教材
- 【可口可樂廣告策略】
- 可口可樂無菌驗(yàn)證
- 哈爾濱可口可樂銷售渠道模式轉(zhuǎn)變研究.pdf
- 可口可樂公司的銷售渠道創(chuàng)新研究.pdf
- 可口可樂的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 易居培訓(xùn)金字塔原理
- 可口可樂營(yíng)銷渠道分析
- 可口可樂的“政治錯(cuò)誤”
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論