我國零售業(yè)外資并購研究.pdf

1、2004年12月11日我國全面取消外資零售業(yè)在數(shù)量、地域、股權(quán)比例和企業(yè)設(shè)立方式的限制;加上中國人口眾多、勞動(dòng)力便宜，市場消費(fèi)潛力巨大，且近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融政策基本穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)增長率一直保持在8％左右;而且在2008-2009年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，中國經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)中有升，城鎮(zhèn)居民收入不斷提高;這些都使得中國成為世界上最具吸引力的市場之一。為了能在龐大的中國市場上占據(jù)一定的市場份額，分得一份羹，在激烈的國際市場競爭中處于有利的位置。近年來，外資零

2、售財(cái)團(tuán)加快在中國的投資步伐，其中以并購中國零售企業(yè)的趨勢最為明顯。零售企業(yè)的快速增長主要依靠外延式的擴(kuò)張，這種擴(kuò)張主要通過兩種手段來實(shí)現(xiàn):一是“新建”的方式，即通過在各地直接建立門店網(wǎng)絡(luò)，增加門店數(shù)量;二是兼并與收購的方式，即通過收購目標(biāo)國行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場的占領(lǐng)。與投入規(guī)模大、回收時(shí)間長、風(fēng)險(xiǎn)大的“新建”投資方式相比，并購方式可以更快地獲得東道國原有企業(yè)的市場門面、熟練的員工、原有銷售網(wǎng)絡(luò)等資源，使收購企業(yè)能快速進(jìn)入該國市

3、場并獲得規(guī)模效應(yīng)。對(duì)急于進(jìn)入中國零售市場的外資企業(yè)而言，并購便成為他們的首選方式。與外資零售企業(yè)相比，國內(nèi)零售企業(yè)無論是在資金實(shí)力、經(jīng)營規(guī)模，還是在管理經(jīng)驗(yàn)和信息技術(shù)等方面都存在著較大的差距。外資進(jìn)入中國零售業(yè)市場，一方面為我國零售業(yè)的發(fā)展帶來了國際上先進(jìn)的營銷方式，促進(jìn)了我國零售管理水平的提高;另一方面，外資零售業(yè)在信息技術(shù)、物流配送及管理水平等方面的優(yōu)勢也給我國的零售業(yè)造成巨大沖擊，給正在發(fā)展中的我國零售企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。