外資零售業(yè)對(duì)中國(guó)商超的啟示

1、外資零售業(yè)對(duì)中國(guó)商超的啟示西方零售業(yè)經(jīng)過(guò)幾次流通革命，基本上形成了以百貨公司和超市這兩種業(yè)態(tài)為骨干的多層次、多形式、多功能的適合不同消費(fèi)群體需求的零售經(jīng)營(yíng)體系，但這兩種主導(dǎo)業(yè)態(tài)并沒(méi)有取代其他多種業(yè)態(tài)。目前主要有以下四種類(lèi)型：以配送中心為基礎(chǔ)的大型連鎖超市，主要是通過(guò)配送中心輻射一批超市形成的區(qū)域化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)；以大型超市為核心的在城鄉(xiāng)結(jié)合部或者高速公路邊、連接眾多專(zhuān)賣(mài)店的規(guī)模化購(gòu)物中心；以大型百貨商店為主的包括餐飲、娛樂(lè)、住宿等一體的綜合性

2、商場(chǎng)，這是大中城市主要的一種零售業(yè)態(tài)；以中小型超市、便民店、折扣店、專(zhuān)賣(mài)店等形成的零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球零售行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中大多經(jīng)營(yíng)兩到三種業(yè)態(tài)，有的甚至在幾種業(yè)態(tài)中同時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)。外資零售業(yè)態(tài)的發(fā)展中值得我們關(guān)注的幾個(gè)方面1.大型百貨公司和超市的發(fā)展曾對(duì)小型商店造成了沖擊，威脅了個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的就業(yè)，也不便于消費(fèi)者的零星采購(gòu)和無(wú)汽車(chē)者及老年人的就近采購(gòu)。對(duì)此，一些國(guó)家如日本，曾采用行政和立法手段限制大店的建立與經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用“大店法”反對(duì)壟斷

3、，以適當(dāng)保護(hù)小企業(yè)。在現(xiàn)實(shí)中，中小企業(yè)也會(huì)由于其具有的經(jīng)濟(jì)合理性而繼續(xù)生存下去。英國(guó)的便利店數(shù)量近年來(lái)有所回升即為例證。2.西方國(guó)家政府對(duì)商業(yè)企業(yè)，尤其是大商店的建立和營(yíng)業(yè)實(shí)行一定監(jiān)控。如美國(guó)在商業(yè)設(shè)施規(guī)劃中將網(wǎng)點(diǎn)配置明確分為城市中心、地區(qū)中2.各國(guó)又在較大程度上向國(guó)外開(kāi)放本土市場(chǎng)，與外商合資合作建立零售企業(yè)。20世紀(jì)80年代末，美國(guó)的海外加盟連鎖店已有3萬(wàn)余家，全球著名的大型零售企業(yè)幾乎全部采取連鎖經(jīng)營(yíng)方式。我國(guó)現(xiàn)在的零售業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀近

4、年來(lái)我國(guó)在促進(jìn)零售業(yè)國(guó)際化方面取得了一定進(jìn)展，賦予一部分內(nèi)貿(mào)企業(yè)外貿(mào)出口權(quán)，使其參與國(guó)際化商品流通，但我國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)仍有阻礙。首先，如前所述，商業(yè)企業(yè)高度分散、規(guī)模小、實(shí)力差，跨省市設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)都很困難。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重任最終將由連鎖商店來(lái)承擔(dān)，而我國(guó)連鎖店在國(guó)內(nèi)發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)是走出國(guó)門(mén)的基本前提。其次，商業(yè)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)涉及大量進(jìn)出口業(yè)務(wù)，目前內(nèi)外貿(mào)企業(yè)分工嚴(yán)明，內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)脫節(jié)。外貿(mào)企業(yè)不具有進(jìn)行批發(fā)、零售業(yè)務(wù)的專(zhuān)長(zhǎng)，內(nèi)貿(mào)企業(yè)不熟

5、悉跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，兩者都難以開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)?？傊?，我國(guó)商業(yè)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的條件尚不成熟，而培育大型商團(tuán)和打破內(nèi)外貿(mào)行業(yè)分工是促進(jìn)商業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的兩條根本途徑。隨著零售企業(yè)的大型化，西方零售企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)呈集中化趨勢(shì)，這意味著主導(dǎo)商業(yè)企業(yè)的巨型化、規(guī)?；梢赃_(dá)到規(guī)模效益：大型商業(yè)企業(yè)尤其是大型連鎖超市可以集中批量采購(gòu)，從供方得到價(jià)格優(yōu)惠；可以通過(guò)各分店商業(yè)設(shè)施的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化降低成本；大型企業(yè)靠雄厚財(cái)力，可以進(jìn)行小企業(yè)無(wú)力從事的廣告宣