

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、MBAMBA論文開題報(bào)告論文開題報(bào)告論文題目:論文題目:H物業(yè)物業(yè)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績(jī)效考核研究公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績(jī)效考核研究姓名:名:專業(yè):業(yè):工商管理碩士(工商管理碩士(MBAMBA)開題時(shí)間:開題時(shí)間:20172017年1010月0606日21.本課題研究的目的,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)或在學(xué)術(shù)上的價(jià)值和意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì):1.1研究背景研究背景20世紀(jì)80年代初改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平提出了住房制度改革的總體構(gòu)想,明確指出要走住房商品化的道
2、路,從而揭開了住房制度改革的帷幕。20世紀(jì)90年代,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革綱要》,已經(jīng)初具規(guī)模的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)再次得到了國(guó)家層面的體制確認(rèn),長(zhǎng)期壓抑的市場(chǎng)需求得到了極大激活,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)迎來了長(zhǎng)達(dá)20年“黃金時(shí)代”。經(jīng)過30多年的快速發(fā)展,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)逐漸從幼稚走向了成熟,制度建設(shè)趨于規(guī)范,創(chuàng)新模式次第涌現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上得到了充分展現(xiàn)。物業(yè)管理是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的派生物作為房地產(chǎn)市場(chǎng)
3、的后續(xù)環(huán)節(jié)物業(yè)管理實(shí)質(zhì)上是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善是一種社會(huì)化和專業(yè)化的服務(wù)方式[1]。物業(yè)管理行業(yè)屬于房地產(chǎn)業(yè)的分支行業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)是指依照合同和契約,對(duì)已竣工驗(yàn)收投入使用的各類房屋建筑物和附屬配套設(shè)施及場(chǎng)地進(jìn)行管理的企業(yè)。物業(yè)管理具有綜合性,它不僅包括對(duì)建筑物本身的管理,而且還包括對(duì)房屋區(qū)域周圍的環(huán)境、清潔綠化、安全保衛(wèi)、公共綠地、道路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)一實(shí)施管理,并向住用人提供多方面的綜合性服務(wù)[2]。服務(wù)對(duì)象可分為住宅小區(qū)、商業(yè)寫字樓、
4、辦公樓、工業(yè)園區(qū)、大型公共設(shè)施等。20世紀(jì)80年代,隨著我國(guó)的改革開放,尤其是住宅商品化,現(xiàn)代物業(yè)管理開始在我國(guó)大陸登陸,并迅速蓬勃發(fā)展起來。1981年成立的深圳市物業(yè)管理公司標(biāo)志著我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的誕生。改革開放以來,隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)得到了快速發(fā)展。2003年,國(guó)務(wù)院頒布并實(shí)施的《物業(yè)管理?xiàng)l例》標(biāo)志著行業(yè)法律法規(guī)體系建立及規(guī)范運(yùn)營(yíng)進(jìn)入新的發(fā)展階段。根據(jù)中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)發(fā)布的《2015全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- ZJ物業(yè)公司的績(jī)效考核體系研究.pdf
- S物業(yè)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- 公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究
- 物業(yè)公司績(jī)效考核
- 物業(yè)公司績(jī)效考核
- 物業(yè)公司績(jī)效考核細(xì)則 物業(yè)公司績(jī)效考核實(shí)施方案
- A公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- 物業(yè)公司績(jī)效考核指標(biāo)
- 恒宇快遞公司地區(qū)經(jīng)理績(jī)效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- 恒通偉業(yè)公司績(jī)效考核體系設(shè)計(jì).pdf
- YSBY公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- SDT公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- CJ公司績(jī)效考核體系優(yōu)化.pdf
- H公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- RL公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- L公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- 超星公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- RITU公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- 物業(yè)公司績(jī)效考核方案(全面)
- 績(jī)效考核體系優(yōu)化方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論