中通速遞營銷創(chuàng)新研究.pdf

1、改革開放30多年來，我國民營經(jīng)濟取得長足發(fā)展。民營經(jīng)濟的發(fā)展已成為推動我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要動力。在物流行業(yè)，民營經(jīng)濟同樣表現(xiàn)出色，在激烈競爭的物流市場中，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的民營物流企業(yè)，它們“披著鐐銬跳舞”，硬生生在激烈的競爭環(huán)境中開拓出一片天空，形成了與國有大型物流企業(yè)和國外物流巨頭們?nèi)痔煜碌母駝?。隨著經(jīng)濟發(fā)展全球化、信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)化帶來的挑戰(zhàn)及入世后我國物流市場進一步開放，使得物流運輸行業(yè)的競爭變的異常激烈。要想適

2、應市場變化，在激烈的競爭中持續(xù)發(fā)展，就必須通過機制創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，找準市場定位，加快培育并持續(xù)保持企業(yè)的核心競爭力。因此，對民營物流企業(yè)發(fā)展的研究具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　本論文以中通速遞為例，從該企業(yè)發(fā)展的特點出發(fā)，分析其在市場營銷中存在的問題，并根據(jù)企業(yè)自身的特點和優(yōu)勢，探討如何從營銷文化、營銷管理體系、營銷發(fā)展戰(zhàn)略、營銷組織團隊等方面提升企業(yè)營銷創(chuàng)新能力的思路。本文利用PEST分析和SWOT分析法對

3、中通速遞的市場空間進行了詳細的分析和研究，指出其自身具備的優(yōu)勢和面臨的機遇，同時也明確指出其在自身發(fā)展中存在的不足和周圍環(huán)境帶來的巨大威脅。中通速遞要想在競爭中求生存謀發(fā)展，營銷創(chuàng)新是其必然選擇，轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的營銷觀念是實施成功的營銷創(chuàng)新所必須的，企業(yè)的經(jīng)營管理中要將營銷創(chuàng)新融入其中，中通速遞制定切實可行的營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略，建立起以顧客為中心的完善的營銷體系，根據(jù)市場的變化做出自身發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。同時，本文所得出的一些結(jié)論可以為民營物流企業(yè)