江西郵政國際速遞業(yè)務營銷策略研究.pdf

1、郵政速遞業(yè)務是中國郵政的核心業(yè)務,是郵政產業(yè)中最快捷的信息和實物傳遞方式,近年來,隨著國家對快遞服務行業(yè)的逐步開放,外資四大快遞巨頭公司、非郵政國有快遞公司、民營快遞公司不斷侵占市場,給郵政速遞業(yè)務帶來巨大沖擊。在全國快遞市場規(guī)模快速擴大的情況下,郵政國際速遞業(yè)務所占的市場份額卻在不斷下降。在新的市場競爭形勢下,郵政行業(yè)能否鞏固和拓展郵政國際速遞市場,是郵政速遞業(yè)務的發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)。
　　 本文通過對江西郵政國際速遞業(yè)務的發(fā)展

2、現(xiàn)狀以及郵政國際速遞與主要競爭對手的對比分析,運用市場營銷學知識,以現(xiàn)代營銷理論中的4P營銷策略、大客戶營銷策略及網格化營銷策略為核心,綜合運用社會調查、事例分析、SWOT分析等分析工具,明確指出了江西郵政國際速遞的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,并在此基礎上對江西郵政國際速遞業(yè)務進行市場細分,選擇目標市場和市場定位,提出江西郵政國際速遞的產品、價格、渠道、促銷等相關營銷組合策略,同時進一步提出確保該營銷策略實施的保障措施,以積極應對快遞業(yè)開放