全業(yè)務(wù)背景下中國(guó)聯(lián)通XY市分公司營(yíng)銷渠道的專題研究.pdf_第1頁(yè)
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1、營(yíng)銷渠道策略是市場(chǎng)營(yíng)銷策略中的關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)于中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷渠道是企業(yè)業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)提供的終端環(huán)節(jié)。自2009年1月7日正式向三家運(yùn)營(yíng)商發(fā)放國(guó)內(nèi)3G運(yùn)營(yíng)牌照，中國(guó)電信業(yè)正式進(jìn)入3G業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí)代。中國(guó)電信業(yè)三家運(yùn)營(yíng)商在3G運(yùn)營(yíng)時(shí)代面臨著全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的局面，各家企業(yè)渠道策略的調(diào)整將會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效，同時(shí)對(duì)于行業(yè)轉(zhuǎn)型的需求，對(duì)于傳統(tǒng)老渠道的營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)型和新渠道的模式創(chuàng)新也將是運(yùn)營(yíng)商所面臨的主要問題。
　　本論文是圍繞“渠道營(yíng)

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