ZH公司基于ERP的作業(yè)成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究.pdf

1、成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),許多公司通過(guò)推行ERP系統(tǒng)來(lái)提升企業(yè)的管理水平,特別是成本管理水平。但是ERP的實(shí)施并未改變傳統(tǒng)成本的本質(zhì)特征。大多數(shù)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)中的成本核算模塊依然采用傳統(tǒng)成本法。作業(yè)成本法給企業(yè)的成本管理帶來(lái)革命性的變化。本論文提出基于ERP的作業(yè)成本管理體系設(shè)計(jì)和應(yīng)用設(shè)想,這對(duì)于企業(yè)進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)能力以及促進(jìn)航空制造業(yè)的發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。本文系統(tǒng)介紹了ERP與作業(yè)成本管理的基本知識(shí)及其

2、在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上,分析了ERP與作業(yè)成本管理思想融合的理論基礎(chǔ),并提出了兩者融合的思路及可行性；通過(guò)增加作業(yè)、成本動(dòng)因及成本對(duì)象等相關(guān)基礎(chǔ)資料,用以歸集成本對(duì)象所產(chǎn)生的作業(yè)成本,構(gòu)建ERP環(huán)境下作業(yè)成本核算體系,提出了ERP環(huán)境下的作業(yè)成本核算方式和核算步驟；通過(guò)設(shè)計(jì)案例,對(duì)ZH公司的作業(yè)成本核算體系的實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行了詳細(xì)的描述,實(shí)踐證明了該管理系統(tǒng)的可行性和應(yīng)用的重要意義；最后,文章分析了該系統(tǒng)可能存在的問(wèn)題,明確了下一步