基于企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本管控應(yīng)用研究——以AXXXON公司為例.pdf

1、哈佛大學(xué)教授波特在《企業(yè)競爭戰(zhàn)略》一書中提到低成本戰(zhàn)略可以培育成企業(yè)核心競爭能力，能夠幫助成功企業(yè)獲取更大額外利潤。CJ.MCNair博士更主張選擇什么樣的成本管理模式?jīng)Q定了組織未來的發(fā)展，他主張成本管理系統(tǒng)可以塑造企業(yè)的未來。
　　 隨著機(jī)算機(jī)技術(shù)的廣范應(yīng)用，企業(yè)特別是制造類企業(yè)完全可以過ERP系統(tǒng)，對企業(yè)物流與現(xiàn)金流進(jìn)行成本管控，合理有效降低成本(指完全成本)，從而達(dá)到合理控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)核心競爭能力，有效參與市場競爭

2、的目的。
　　 制造類企業(yè)ERP系統(tǒng)成本管控是指制造類企業(yè)通過ERP系統(tǒng)(指企業(yè)資源計(jì)劃Enterprise Resource Plan英文縮寫，它是由MRPⅡ發(fā)展而來)，對企業(yè)基本價(jià)值鏈(生產(chǎn)運(yùn)營，供應(yīng)鏈系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng))的各個(gè)方面進(jìn)行有系統(tǒng)有目的的成本管控。
　　 本文通過對制造企業(yè)ERP系統(tǒng)體系簡介，逐步闡述制造類企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行成本管控活動(dòng)包括控制對象、控制方法、手段及效果評價(jià)等相關(guān)管理成本管控活

3、動(dòng)。
　　 本文試圖通過論文者在2010年5月-2011年8月期間，擔(dān)任AXXXON公司ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)與組織者身份，從企業(yè)價(jià)值鏈活動(dòng)角度較詳細(xì)研究分析AXXXON公司“ERP”系統(tǒng)實(shí)施一年多以來如何在日常企業(yè)管理實(shí)踐中，利用該公司ERP系統(tǒng)平臺(tái)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，有效進(jìn)行“ERP”系統(tǒng)成本管控實(shí)踐，以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置，合理提高公司整體運(yùn)營能力，培育AXXXON公司研發(fā)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)及整體供應(yīng)鏈管理能力市場低成本競爭戰(zhàn)