董事會(huì)成員背景特征對(duì)公司多元化程度的影響研究.pdf

1、多元化戰(zhàn)略自從上世紀(jì)五十年代安索夫首次提出，一直倍受國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注。經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的理論探討，已經(jīng)形成了較為豐富的理論體系，國內(nèi)外諸多學(xué)者已對(duì)多元化戰(zhàn)略的各個(gè)方面，采用多種研究手段與方法，進(jìn)行了深入的探討。在企業(yè)公司治理的層面上，實(shí)施多元化戰(zhàn)略的意義以及如何有效的實(shí)施多元化戰(zhàn)略有著重要的價(jià)值。
　　作為公司治理的核心，董事會(huì)不僅僅承擔(dān)著提升與監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略管理的重任，更是連接企業(yè)與外部環(huán)境的橋梁，而且對(duì)于公司戰(zhàn)略管理的事務(wù)的參與日

2、漸上升，董事會(huì)的治理模式成為影響公司戰(zhàn)略制定及實(shí)施的關(guān)鍵因素，如何科學(xué)合理的加強(qiáng)董事會(huì)的建設(shè)以及提升董事會(huì)職能，對(duì)于企業(yè)制定適合有效的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，并且對(duì)現(xiàn)代公司治理機(jī)制有著極其重要的價(jià)值。
　　然而，董事會(huì)的特征影響著董事會(huì)治理能力和戰(zhàn)略管理水平。因此，積極良好的董事會(huì)特征是保障戰(zhàn)略有效制定和實(shí)施的關(guān)鍵因素。本研究選取利用2005-2008年2190家滬深兩地上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為研究樣本，檢驗(yàn)了董事會(huì)人口統(tǒng)計(jì)特征

3、及異質(zhì)性以及獨(dú)立董事人口統(tǒng)計(jì)特征對(duì)于企業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇的影響，結(jié)合實(shí)證研究結(jié)果，得出結(jié)論如下:
　　董事會(huì)成員的投資會(huì)計(jì)背景、銀行資源背景、受教育程度異質(zhì)性與多元化程度顯著正相關(guān);而董事會(huì)成員的核心職能背景、平均年齡以及年齡的異質(zhì)性對(duì)企業(yè)多元化水平的提高起到了抑制作用。
　　從某種程度上來講，企業(yè)多元化戰(zhàn)略的選擇的確受到不同文化體系的影響與干預(yù)，是企業(yè)最高管理者經(jīng)歷、背景以及所接受文化特征皆影響著其對(duì)多元化戰(zhàn)略的選擇，而且社