勝任素質(zhì)模型在電信企業(yè)中的應(yīng)用研究——以BJ電信為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、電信行業(yè)對于傳統(tǒng)行業(yè)來說是一個知識高度密集的行業(yè),隨著通信網(wǎng)絡(luò)由2G和2.5G升級到3G,各種最新信息業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),大量的通信工程、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)專業(yè)知識、心理學(xué)、社會學(xué)、市場信息及分析知識的融合。
   從中國移動“移動通訊專家”悄然改為“移動信息專家”,中國電信高調(diào)打出的“綜合信息服務(wù)提供商”的口號。隨著各電信企業(yè)紛紛提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,電信企業(yè)的員工需要掌握更加豐富的專業(yè)知識和技能,面臨著更高的要求與挑戰(zhàn)。
  

2、 技術(shù)的不斷更新于發(fā)展要求電信企業(yè)員工必須保持良好的學(xué)習(xí)熱情和能力,業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新要求電信企業(yè)員工具備不斷加強的的創(chuàng)新意識和專業(yè)知識的融合能力,不斷加劇的競爭要求電信企業(yè)員工必須具備較強的營銷能力和客戶服務(wù)意識。電信行業(yè)的特殊性質(zhì)促進企業(yè)內(nèi)部的人員工作和崗位的細分,這個過程需要有現(xiàn)代人力資源思想和人力資源規(guī)劃工具作為輔助,勝任素質(zhì)模型在國內(nèi)電信行業(yè)的引入和實施正面臨著優(yōu)良的契機。
   但由于國內(nèi)電信企業(yè)多為大型老牌國企,電信

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